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   本報訊 “職工是企業(yè)最大的財富，是企業(yè)價值的創(chuàng)造者，是企業(yè)成就大業(yè)的功臣”,這是西安唐城賓館決策層的共識。他們在平時的工作中體現(xiàn)出關(guān)愛職工、善待職工、尊重職工的舉措，職工把熱愛集體做為對企業(yè) “感恩”的回報，去年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)了新高。
    農(nóng)歷丁亥年年三十，西安唐城賓館的領(lǐng)導(dǎo)與未能回家的職工包餃子，吃年飯；零點(diǎn)，又與職工共放鞭炮，其樂無窮。大年初一一大早，總經(jīng)理石偉光帶著班子成員，給在崗的職工挨個送去了 “大紅包”。使職工深深感受到這個 “大家”的溫暖。其實(shí)，這只是企業(yè)關(guān)愛職工的一個小小的場面。
    在談到企業(yè)如何關(guān)心職工時，工會主席胡海彥說，企業(yè)依法與職工簽訂勞動合同，建立了平等協(xié)商制度，勞動合同草案都要經(jīng)職代會討論通過，簽訂之前對有關(guān)條款逐句逐條核對，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，合同履約率達(dá)100％，職工滿意率達(dá)95％以上。工資按崗位、技術(shù)、貢獻(xiàn)大小決定；企業(yè)制定了 《唐城賓館職工請休假制度》，嚴(yán)格實(shí)行八小時工作制，特殊崗位安排休息。需加班的有加班費(fèi)，平時按200％的標(biāo)準(zhǔn)，法定節(jié)假日按300％的標(biāo)準(zhǔn)；在不斷改善勞動安全與衛(wèi)生條件，不斷提高職工的福利待遇等方面也做了大量的工作。為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險，開展各種有趣的文體活動，為職工營造了良好的工作氛圍。
    采訪中，許多職工向記者講述了一件又一件企業(yè)人性化管理的故事。職工住宿緊張，賓館壓縮辦公室，騰出房子讓給職工；職工灶，半年就補(bǔ)助25萬元，一日三餐，3.5元；職工李保玉患心臟病，手術(shù)急需5萬元，家里比較困難。總經(jīng)理帶頭捐1000元，工會又發(fā)動職工捐款，解決了醫(yī)療費(fèi)用，如今，李保玉已康復(fù)上班了；職工陳燕家中失火損失慘重，在她最困難的時候，是賓館向她伸出溫暖的手。她說，要不是企業(yè)幫助，也不會有我家的今天；職工衛(wèi)生間少，出現(xiàn)排隊入廁現(xiàn)象�？偨�(jīng)理看到后，立即解決；工程部的職工干活手套磨爛了，領(lǐng)導(dǎo)主動派人送來了新手套；職工粉刷墻壁時，粉塵較大，總經(jīng)理看到說了一句 “你們辛苦啦”的話后，不幾分鐘，又讓人送來一沓口罩；職工生日，職工不但能收到一個大蛋糕，還有一張溫馨的祝福賀卡，暖暖的話語讓人倍感親切……
    企業(yè)關(guān)愛職工，職工更愛企業(yè)。又是職工向我講述了一件又一件職工關(guān)愛企業(yè)的事情：鍋爐的清渣機(jī)壞了，換一臺需1.25萬元。職工自己動手修理，只花了1100元就修好了。僅工程部去年實(shí)施修舊利廢152項節(jié)約資金40萬元，節(jié)水1095噸；職工們從小事入手，樹立了 “不以小事而不為”的節(jié)約意識，中餐部為了解決臺布破損、煙洞較多的現(xiàn)狀，對破損的臺布細(xì)致縫補(bǔ)，對無法縫補(bǔ)的改制成椅套。有的改制為托盤布，從直觀上還改變了托盤破損現(xiàn)象�？头坎康穆毠ぷ约簞邮�，把報廢的被罩改為枕套，一個可改制5個……一組數(shù)字顯示：去年賓館的客房易耗品費(fèi)用比2005年人均減少0.31元，洗滌消耗減少0.05元／件。創(chuàng)建和諧企業(yè)、節(jié)約型企業(yè)在這里得到了實(shí)踐。
    下崗職工申桂紅在這里工作一年多了。她說，去年12月父親去世，賓館的領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒到我家進(jìn)行家訪，使我內(nèi)心有說不出的感動。雖說我是臨時聘用，可我感到了唐城賓館對待職工一視同仁，我會更好的工作，回報組織對我無微不至的關(guān)懷，為賓館多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。她的話也代表了860多名職工共同的心聲！ 本報記者 柳江河