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      您當前的位置:首頁 > 權益 > 維權行動 企業(yè)臨時用工管理隱憂多
      2005-04-21 00:25:37來源:
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         在企業(yè)用工多元化、市場化的今天,臨時工正從原來企業(yè)的補充勞動力向企業(yè)勞動力的重要組成部分急劇轉變。然而,企業(yè)對這些人的使用,卻依然呈“臨時工是一塊磚,哪里需要哪里搬”的現(xiàn)狀,缺少科學的管理和使用。
                                      企業(yè)臨時用工管理隱憂多
          目前,在許多企業(yè)、尤其是在工作環(huán)境惡劣、勞動強度大、危險程度高、工資待遇不高的煤炭、水泥等工礦企業(yè),臨時工越來越成為主要勞動力。然而,在他們身上所發(fā)生的問題也呈上升態(tài)勢,僅今年一季度,重慶就有5家企業(yè)相繼發(fā)生了臨時工重傷及死亡事故,勞動糾紛也急劇增多。對此,筆者作了深入調查和分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)臨時用工管理隱憂多,急需引起有關部門和企業(yè)的高度重視。
        【調查】臨時用工凸現(xiàn)五種“病癥”
        其一,臨時工素質普遍偏低,年齡偏大。在被調查的48名臨時工中,有32名是小學文化程度,年齡在40歲以上者占86%,有少數(shù)人年齡已超過60歲。他們反應能力較差,部分臨時工連生產現(xiàn)場的標牌、警示牌都不認識,更看不懂安全注意事項。
        其二,臨時工勞動紀律性差,操作隨意性強,“三違”現(xiàn)象突出。特別是在一些危險和特殊工作場所,他們中許多人不按章作業(yè),操作想當然、走捷徑,甚至造成設備損壞、人身傷亡事故。如某機修廠雇用了幾名臨時工搬運配件,一位臨時工卻偷著試車床,結果被絞斷了左臂。
        其三,用工單位對臨時工雇用隨意。許多臨時工無固定工種、無固定崗位,就像一塊磚,哪里需要哪里搬,極易釀成和誘發(fā)事故。如某企業(yè)在今年3月請一位農民工挖污水沉淀池,由于這位農民工不知該地段埋有高壓電纜,安排者也未作詳細交待,結果農民工不幸被電死。
        其四,用工單位對臨時工只使用不管理。有的單位對招來的臨時工不作體檢、不簽勞動用工合同、不進行安全培訓和教育、不明確雙方相關的安全責任就讓干活,一旦發(fā)生事故,就讓臨時工自己負責。
        其五,規(guī)章制度執(zhí)行差。有的企業(yè)雖然制定了對臨時工的一些管理制度,可是卻不監(jiān)督執(zhí)行,甚至想起來就說說,而大多時間則放任自流,使這些規(guī)章制度形同虛設,發(fā)生安全事故也就在所難免。
        【措施】對臨時工不能只用不管
        筆者認為,對臨時工不能只用不管,用工單位應從以下幾方面加強對臨時工的管理:
        首先,把好錄用第一關。臨時工的錄用要經過一定程序的考核或考試,保證錄用的臨時工有一定的文化知識,至少能清楚識別安全的有關標志,能判斷自己的行為安全與否;一定要堅持不錄用童工、老人和精神病患者的原則,確保所用臨時工達到企業(yè)要求。
        其次,規(guī)范臨時工的日常管理。要簽訂用工合同,明確雙方的責、權、利;要對臨時工進行嚴格的崗位安全技術培訓和勞動紀律教育,經考試合格、建立個人檔案后,再發(fā)給所從事崗位的上崗證;要明確臨時工的歸口管理部門,從錄用、培訓、教育到使用,企業(yè)都應有一套規(guī)范的標準或制度;要保護臨時工的合法權益,做好他們的勞動保護和勞動保險工作,多關心少歧視,為他們創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境;要強化安全監(jiān)督,做好現(xiàn)場監(jiān)護,既要明確交待工作任務,又要強調安全注意事項和措施;要加強對臨時工的動態(tài)考核,對不服從管理和違反安全規(guī)章制度或勞動紀律者要予以辭退。
        第三,建立健全企業(yè)安全生產管理體系。在國家有關安全法規(guī)的指導下,有針對性地完善本企業(yè)從法人代表到職能部門、基層班組以及職工(臨時工)個人等相應的工作職責和安全責任,建立從人到設備到管理較為科學合理的安全生產管理體系,以便維持和創(chuàng)造良好的安全生產局面,從根本上消除隱憂。
        ■黃裕濤
      關鍵詞:|工會|



      責任編輯:sxworker

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