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年薪制是企業(yè)推出的，旨在激勵(lì)廠長(zhǎng)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理活力，便于績(jī)效掛鉤，便于實(shí)行年度考核的一種薪酬發(fā)放方式。年薪制在現(xiàn)在的企業(yè)管理中特別是國(guó)有企業(yè)管理中推廣的還不廣泛，可以說(shuō)還處于試點(diǎn)、探索階段。
　　但是，一些單位、一些人就是喜歡追潮流、趕時(shí)髦。好像這樣才具有改革精神，才具有開拓精神；好像這樣才走在了時(shí)代的前列，才能夠顯示出自己的政績(jī)。
　　當(dāng)前，一些所謂的改革措施過(guò)分注重形式，而忽略了內(nèi)容，忽略了改革的本質(zhì)要求。年薪制、月薪制、周薪制只不過(guò)是薪酬發(fā)放的形式而已，沒有什么神秘的，也不是薪酬改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。年薪制也是不能夠隨便推行的，特別是推行到公務(wù)員隊(duì)伍中更不合適。政府部門作為管理社會(huì)公平、公正運(yùn)行的重要機(jī)構(gòu)，推行所謂年薪制容易使公務(wù)員過(guò)分追求金錢利益，影響公平、公正地行使手中權(quán)力。一些企業(yè)實(shí)行年薪制，也必須切實(shí)與業(yè)績(jī)、效益以及效率掛鉤，切實(shí)制定和完善年薪制的考核辦法。不能夠把年薪制當(dāng)作變相增加薪酬的理由和借口。現(xiàn)在一提年薪制，好像就是要大幅度提高薪酬待遇，而忘記了提高薪酬待遇的前提是必須完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，必須有業(yè)績(jī)和顯著提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
　　希望一些部門和人員要正確認(rèn)識(shí)年薪制這項(xiàng)措施，不要隨便喊、隨便用年薪制。而更為關(guān)鍵的是要切實(shí)使年薪制能夠起到調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和職工積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的目的。
■余豐慧