據(jù)人民日報報道,國資委黨委書記李毅中日前強調(diào):推進(jìn)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬改革制度,既要體現(xiàn)企業(yè)家的社會價值,又要提倡奉獻(xiàn)精神,還要考慮職工的承受能力。國企負(fù)責(zé)人的薪酬要納入廠務(wù)公開、接受監(jiān)督。
無庸諱言,一度時期以來,一些國有企業(yè)經(jīng)營者的收入由于存在著暗箱操作,因而成了職工議論的焦點、關(guān)注的熱點,甚至成為一些企業(yè)經(jīng)營者與職工發(fā)生矛盾的“導(dǎo)火索”。在一些國有企業(yè),經(jīng)營者的收入沒有相關(guān)的規(guī)定和條文,都是“一把手”自己一人說了算,于是一些企業(yè)出現(xiàn)了:生產(chǎn)一線職工的收入與其工作量、工作質(zhì)量等相掛鉤,實行多勞多得、少勞少得甚至不勞不得;而領(lǐng)導(dǎo)層則吃的是“皇糧”、旱澇保收,即無論領(lǐng)導(dǎo)們的工作量如何,任務(wù)完成與否,企業(yè)的效益好與否,都不影響他們的收入;另外,還有一些企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營者與領(lǐng)導(dǎo)層、領(lǐng)導(dǎo)層與中層管理人員以及一般生產(chǎn)工作的收入比例嚴(yán)重失調(diào),甚至國企負(fù)責(zé)人的工資高得離譜,高得讓人瞠目結(jié)舌。即便如此,一些國企負(fù)責(zé)人還是不滿意,認(rèn)為他們的收入與那些合資等企業(yè)相比,相差很遠(yuǎn)。這種攀比的思想和做法,脫離了國有企業(yè)的實際狀況,脫離了廣大職工群眾的實際承受能力。另外,一些國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬存在著不公開、暗箱操作等現(xiàn)象,因此,在一些國有企業(yè)里,國企負(fù)責(zé)人的薪酬成了“霧里看花”。
國企負(fù)責(zé)人的收入究竟如何定?要不要公開,這就是企業(yè)職工較為敏感的話題。他們的薪酬高低,與經(jīng)營者的付出不成比例,不利于調(diào)動經(jīng)營者的工作積極性:過高,會引起廣大職工的不滿,影響職工的情緒,影響廣大職工勞動積極性的發(fā)揮。那么國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬到底該如何定,竊以為有兩點做法是應(yīng)該肯定的,其一:國企負(fù)責(zé)人的收入不應(yīng)該是“一把手”一人說了算,而應(yīng)該提交職代會,把決定權(quán)交給廣大職工,因為國有企業(yè)中職代會是企業(yè)最高權(quán)力機構(gòu),只有職代會才能決定;其二:國企負(fù)責(zé)人的收入應(yīng)該是個變量,要與經(jīng)營者的工作業(yè)績相掛鉤,與企業(yè)實現(xiàn)的利潤多少相掛鉤。應(yīng)建立激勵約束機制,重點在規(guī)范、關(guān)鍵在考核。這樣才能使國企負(fù)責(zé)人拿得合情合理、心安理得。 ■安永杰 賈玉苗