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據(jù)山西工人報報道：山西焦煤集團公司在積極發(fā)展企業(yè)的同時，十分注重職工生活水平的同步增長。該公司組建三年來，企業(yè)發(fā)展和職工收入實現(xiàn)了同步翻番。據(jù)統(tǒng)計，3年來該集團公司職工人均年工資收入增加超過10000元。今年預(yù)計可達到18500元，增長1.3倍。
　　企業(yè)經(jīng)濟效益提高同時，不忘職工的工資收入。筆者不禁為山西焦煤集團這種“同步提升”舉措拍手稱好。
　　職工是企業(yè)經(jīng)濟效益的直接創(chuàng)造者，企業(yè)的經(jīng)濟效益好了，職工的收入理應(yīng)“水漲船高”。然而，并不是所有的企業(yè)都能像山西焦煤集團公司那樣，真正做到企業(yè)發(fā)展與職工生活水平同步提升。據(jù)筆者觀察，眼下，一些企業(yè)職工收入偏低，職工生活較為困難的現(xiàn)象不同程度地存在。有一些企業(yè)近10年來，效益一年一個新臺階地往高，而職工的工資卻“原地踏步”；也有的企業(yè)生產(chǎn)一線工人，每天工作在十三、四個小時，然而，職工每月的工資收入僅有六、七百元，甚至更低；還有一些企業(yè)職工上班已二、三十年了，基本工資才三百多元，等等。微薄的收入直接影響了廣大職工物質(zhì)、精神、文化生活的提高。
　　企業(yè)效益不好，不給職工增加工資，有情可原。然而，一些企業(yè)的經(jīng)濟效益并不是不好，甚至說效益還相當(dāng)不錯。那么，為什么個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不愿意給職工增加工資呢?這是因為一些企業(yè)的上級主管部門在對企業(yè)經(jīng)營者考核時，實行“多勞多得”，也就是說，企業(yè)實現(xiàn)的利潤越高，企業(yè)經(jīng)營者獲得的獎勵會越高，于是一些經(jīng)營者為了企業(yè)效益提高，自己獲得高額獎勵，總不愿意給職工增加工資；還有一些企業(yè)的上級管理部門總喜歡對管轄企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)情況進行排名，公開、公布，于是，個別經(jīng)營者為了在同行業(yè)排名中列前茅，于是，不給職工增加工資；還有一些經(jīng)營者，為了所謂的政績工程，顯示自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，使本單位的經(jīng)濟效益年年創(chuàng)新高，克扣職工工資；另外還有一點就是與當(dāng)前一些管理部門在對企業(yè)經(jīng)營者考核時，只注重企業(yè)經(jīng)濟效益的增加，而忽視了職工收入的提高，致使企業(yè)經(jīng)營者只顧經(jīng)濟效益，而忽視了職工收入。
　　社會在發(fā)展，時代在進步，人們的物質(zhì)文化生活將會不斷的提高。然而，作為工作在國有企業(yè)的工薪階層，可以說，他們已把自己的整個身心交給了企業(yè)，真正地與企業(yè)共命運、同呼吸。他們生活質(zhì)量要提高，只希望企業(yè)的效益年年好，自己的收入年年增。然而個別經(jīng)營者，卻只想“馬兒跑得快，不想馬兒多吃草”，企業(yè)效益在不斷提高，而職工的收入?yún)s不見增加。這種做法不僅挫傷了廣大職工的工作勞動積極性、創(chuàng)造性，而且有侵占職工勞動所得，侵犯職工合法權(quán)益之嫌。
　　山西焦煤集團公司領(lǐng)導(dǎo)在積極發(fā)展企業(yè)的同時，十分注重職工收入的增加，充分體現(xiàn)他們尊重職工，關(guān)心職工，萬事民為先、職工利益高于一切的經(jīng)營思想和文化理念，讓人贊嘆!
　　■安永杰