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本報訊　在夏季用電大負(fù)荷期間，大唐戶縣熱電廠狠抓四個落實(shí)，為保證系統(tǒng)用電需求，堅持做到機(jī)組滿發(fā)穩(wěn)發(fā)，平穩(wěn)度夏。截至8月5日24點(diǎn)，該廠順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)2200天。
　　這四個落實(shí)具體是：一抓迎峰度夏視頻會議精神的落實(shí)。組織中層以上干部和班組長收看視頻會，及時把兩次會議精神傳達(dá)到每個職工，做到人人知曉，事事明了，并提早動手制定預(yù)案，使迎峰度夏工作落在實(shí)處。二抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在年初層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，提出領(lǐng)導(dǎo)掛靠部門、科室掛靠專業(yè)、干部掛靠班組的獎懲連帶責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)了各級人員的安全責(zé)任意識。三抓“兩票三制”的落實(shí)。從源頭杜絕誤操作，確保零違章。還制定了《危機(jī)事件管理辦法》等一系列相關(guān)安全措施，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制。四抓迎峰度夏預(yù)案措施的落實(shí)。成立了監(jiān)管小組，確保燃煤緊缺、補(bǔ)充水不足、電氣系統(tǒng)故障、防汛工作等各個環(huán)節(jié)無紕漏。同時，該廠嚴(yán)格執(zhí)行25項反事故措施，積極開展危險點(diǎn)預(yù)控分析，實(shí)行設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，嚴(yán)防“四管”爆破，以優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量降低“非停”，提高設(shè)備健康水平和運(yùn)行可靠性，使安全生產(chǎn)的各個層面處于可控的狀態(tài)，再次創(chuàng)新最高安全生產(chǎn)紀(jì)錄。　 　   　　　　　■田博義