新京報(bào)7月3日報(bào)道,吉林在全國率先完成政府機(jī)構(gòu)改革,全省共減少43個(gè)廳局級領(lǐng)導(dǎo)編制,涉及各部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)變更109人次。為不影響干部工作積極性,吉林省委組織部決定,一些廳級領(lǐng)導(dǎo)到基層任閑職虛職,一些處級干部雖不再任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),但保留處級待遇,工資不降,待遇不變。另一較為現(xiàn)實(shí)的安置辦法是實(shí)行:暫時(shí)調(diào)配,逐漸消化。沒有人因此次機(jī)構(gòu)改革而“下崗”。
大家都知道政府精簡機(jī)構(gòu)不易,由于牽涉到方方面面的利益關(guān)系,特別是自己部門內(nèi)人員的利益,真正是斷了骨頭連著筋,痛著呢?不過既然是機(jī)構(gòu)精簡,節(jié)能增效的目的必然要放在首位,否則真的沒有必要興師動(dòng)眾地去機(jī)構(gòu)精簡了。
這里機(jī)構(gòu)精簡不僅能夠節(jié)能即大量裁撤不必要的冗員本身會節(jié)約政府管理成本,而且因?yàn)閺U除了一些不必要的行政管理環(huán)節(jié),資源配置優(yōu)化,使大量在社會問題面前部門太多職責(zé)不清的扯皮現(xiàn)象得到杜絕,也變相或直接起到了增效的效果,為此古往今來,一直以來機(jī)構(gòu)精簡往往就成為了政府度過政治經(jīng)濟(jì)等危機(jī)的第一選擇,包括現(xiàn)代企業(yè)過冬也常常采取這種明智的做法。
現(xiàn)在,吉林全國率先完成政府機(jī)構(gòu)改革,這是目前為止在新形勢下積極響應(yīng)中央大部制改革的號召動(dòng)作最快的省份,不管效果如何態(tài)度都值得肯定,但我同時(shí)最擔(dān)心的倒是該省改革改革,改了不革,何謂改革?
不錯(cuò),改革不是拖泥帶水的請客吃飯。吉林省委省政府為不影響干部工作積極性,從而把所有下崗干部包養(yǎng)起來的做法,盡管對于這次雷厲風(fēng)行的機(jī)構(gòu)改革推行極其有利,減少了不少內(nèi)部阻力,可會不會此次改革就是在這種司空見慣的屢次機(jī)構(gòu)改革時(shí)的傳統(tǒng)做法下,將會使其改革成果徹底抵消掉,甚至日后被積壓的暫時(shí)被轉(zhuǎn)移的矛盾再卷土重來,繼續(xù)成為機(jī)構(gòu)膨脹的動(dòng)力和理由?
我想,這恐怕并非杞人憂天的多慮,事實(shí)上,這樣的前車之鑒太多了!難怪我要問一句“無一下崗的機(jī)構(gòu)精簡有何現(xiàn)實(shí)意義”了?