企業(yè)扎堆“風(fēng)口”的同時(shí),無序發(fā)展的隱憂也加速出現(xiàn)。比如,露營地建設(shè)及產(chǎn)品服務(wù)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未公布,參與者一哄而上運(yùn)營露營地,出現(xiàn)不規(guī)范的經(jīng)營行為,并帶來諸多安全隱患。今年上半年,天津就有熱門露營地發(fā)生過事故。再比如,一些露營裝備企業(yè)為了縮短研發(fā)時(shí)間和成本,跟風(fēng)抄襲產(chǎn)品,低價(jià)競(jìng)銷,打起價(jià)格戰(zhàn)。 露營火了,看準(zhǔn)這一賽道的發(fā)展?jié)摿Γ峦婕也粩嘤咳搿?shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)有4.7萬家露營相關(guān)企業(yè),其中近半數(shù)都是在1年以內(nèi)成立的。與此同時(shí),“露營地避坑”已然成為許多社交平臺(tái)的關(guān)鍵詞,“本是一次說走就走的旅行,沒想到卻是一個(gè)坑”“人在帳篷下,不得不低頭”……網(wǎng)友的吐槽聲頻頻。
類似的場(chǎng)景并不陌生。這些年,從共享單車到共享充電寶,從團(tuán)購網(wǎng)站到無人零售,每一次所謂的“風(fēng)口”都吸引了眾多的“追風(fēng)者”,一些長(zhǎng)得相似的“兄弟姐妹”短時(shí)間內(nèi)遍地開花。
應(yīng)該說,企業(yè)因時(shí)而變的商業(yè)敏感很可貴,從某種程度上說,“風(fēng)口”意味著機(jī)會(huì),意味著更多的商業(yè)可能和更廣闊的市場(chǎng)空間。一些抓住“風(fēng)口”的企業(yè)可以獲得快速發(fā)展的機(jī)會(huì),但并非只要站上“風(fēng)口”就能飛起來。面對(duì)各種熱潮,企業(yè)還是需要冷靜觀之,想想企業(yè)的定位是什么、市場(chǎng)的需求在哪里、發(fā)展的前景怎么樣;上馬之前,還應(yīng)先看看自身的經(jīng)營理念、內(nèi)部管理等是否已為涉足這一領(lǐng)域做好準(zhǔn)備。
步步為營才能“步步為贏”。歸根結(jié)底,市場(chǎng)的機(jī)會(huì)屬于有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。只有內(nèi)功過硬,懂得建立自己的護(hù)城河,跑出清晰的商業(yè)模式,才能“好風(fēng)憑借力”。否則,再熱鬧的“風(fēng)口”也難逃一地雞毛的結(jié)局。企業(yè)只有洞察真實(shí)的市場(chǎng)需求,深入研究理解產(chǎn)業(yè)邏輯,穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能贏得市場(chǎng)先機(jī)。(王琳)
責(zé)任編輯:胡睿琳
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