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  近年來(lái)，藍(lán)田縣總工會(huì)不斷強(qiáng)化廠務(wù)公開民主管理工作，落實(shí)依靠職工辦企業(yè)的方針，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，有力地推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    企業(yè)越是艱難的時(shí)候，越要加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)。在推行民主管理工作中，他們從重點(diǎn)企業(yè)入手，不斷擴(kuò)大民主管理范圍。藍(lán)田縣綠之圣有限公司所屬的綠之圣超市，堅(jiān)持實(shí)行民主管理，依靠職工辦企業(yè)的方針，多次進(jìn)行內(nèi)部職工培訓(xùn)，提高員工的崗位技能和整體素質(zhì)，堅(jiān)持召開員工代表大會(huì)，對(duì)能夠提出合理化建議和意見(jiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工愛(ài)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)，提高了員工的工作積極性和歸屬感，從而為超市帶來(lái)了良好收益。
    針對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況，縣總工會(huì)有針對(duì)性地推行民主管理，調(diào)動(dòng)職工的積極性。藍(lán)通傳動(dòng)軸有限公司是藍(lán)田縣效益比較好的企業(yè)，受金融危機(jī)影響，公司曾經(jīng)一度訂單下降，生產(chǎn)銷售出現(xiàn)淡季，公司為了增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心，在企業(yè)內(nèi)部開展了多種形式的活動(dòng)。如以 “遇到金融危機(jī)我該怎么辦”為主題的演講活動(dòng)，組織和發(fā)動(dòng)職工廣泛開展 “提案征集”、 “合理化建議”等活動(dòng)，教育職工增強(qiáng)信心，引導(dǎo)職工為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，渡過(guò)難關(guān)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多做貢獻(xiàn)。藍(lán)通公司每年都召開職代會(huì)，運(yùn)用公開方式，賦予職工群眾更多參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，廣泛征求職工的意見(jiàn)，做到民主科學(xué)決策，集思廣益促發(fā)展。
    縣總工會(huì)經(jīng)常深入企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)推行民主管理，保障職工的權(quán)利。縣立新印刷廠屬非公企業(yè)，金融危機(jī)之際，縣總工會(huì)與其黨政溝通，要求企業(yè)關(guān)愛(ài)職工，履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)施 “共同約定行動(dòng)”。企業(yè)承諾不裁員，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障等基本權(quán)益�？h經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)管轄的企業(yè)在停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)等重大決策和企業(yè)裁員減薪的行為時(shí)，都堅(jiān)持向職工群眾公開，讓職工知廠情、議廠事。原大寨水泥廠在進(jìn)行到破產(chǎn)程序時(shí)，嚴(yán)格遵循有關(guān)法律和政策，通過(guò)召開職代會(huì)的形式，向職工說(shuō)明情況，并按照相關(guān)程序和政策，對(duì)職工進(jìn)行了妥善安置，讓職工理解企業(yè)的現(xiàn)狀，讓職工拿到應(yīng)有的補(bǔ)償，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了職工的合法權(quán)益。
(王改玉 張麗麗 雷鑫）