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近日?記者參加了航空６１８所的“班組經(jīng)驗交流會”。臺上發(fā)言者?熏 打開“筆記本電腦”，點著“鼠標”。墻上的大屏幕不停地變換著內(nèi)容?熏文圖并茂，很吸引人的眼球。臺下的所領(lǐng)導及近百名職工代表靜靜地聽著?秩序井然。每人發(fā)言不超過二十分鐘，沒有書面材料，很是新鮮。這讓人感到：好像是在開“學術(shù)研討會”。
　　班組是企業(yè)的細胞。把現(xiàn)代化的管理理念，引入班組建設(shè)中，是６１８所常抓不懈的一件大事。該所有１７６個班組，尤其是近年來?熏該所又招聘了許多青工?熏提高他們的素質(zhì)尤為重要。發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢就是該所班組管理的一個特點。
　　記者打開該所的網(wǎng)頁，從這里可以查看，各班組開展活動很有自己的特色。如：慣導部有五個班組，４２７名職工，是全所職工最多的。他們發(fā)揮“八大員”的作用，健全班組組織、明確職能職責。該分會還獲得“陜航系統(tǒng)模范職工小家”稱號呢；又如：原址管理開發(fā)部面臨著工作環(huán)境比較艱苦，任務繁重，新同志又多等問題，他們突出“人性化管理”的思路，迎接挑戰(zhàn)，上半年完成工時相當于全年的任務；制造部承擔的加工任務在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上、復雜程序上、加工難度上、數(shù)量上都發(fā)生了很大的變化，他們針對這一問題，在班組中開展了“積極穩(wěn)妥開展合理化建議、不斷提升管理水平”活動，僅今年承擔的光學加工任務比去年不但提高了一倍，完成任務也提高了一倍。當然了，每個班組都有自己的特點，我不能一一細說。
　　記者了解到，６１８所建立了自己的網(wǎng)絡系統(tǒng)，不管是集體、還是個人，有什么事都可上網(wǎng)，既省事、省時、省紙張，還縮短了領(lǐng)導與職工的距離。該所黨委書記陳志靖說，我們所加大了信息化建設(shè)，也包括民主管理，全所有１６０個終端，職工在所里的任何一個地方都可以講真話。不用見面，在網(wǎng)上就解決了，交流非常方便、容易。