跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)他們，專業(yè)于工藝設(shè)計、專心于創(chuàng)新創(chuàng)造、專注于問題診斷，他們是西安陜鼓動力股份有限公司總裝車間唐正鋼勞模創(chuàng)新工作室的成員。
唐正鋼勞模創(chuàng)新工作室由全國技術(shù)能手、陜西省首席技師、陜西省勞動模范（享受國務(wù)院特殊津貼）、三秦工匠唐正鋼負(fù)責(zé)，包括技術(shù)專家、職業(yè)技能帶頭人、高級技師、管理技術(shù)骨干、創(chuàng)新愛好者等19名成員。
創(chuàng)新創(chuàng)效在崗位
“創(chuàng)新和改善永無止境，問題就是資源，問題就是創(chuàng)新的課題。”唐正鋼說。
隨著公司安全和潔凈化生產(chǎn)水準(zhǔn)的提升，主機(jī)和試車設(shè)備的變化，常出現(xiàn)試車護(hù)罩連接尺寸不匹配、護(hù)罩不能全封閉、護(hù)罩漏油、尺寸干涉等問題。唐正鋼勞模創(chuàng)新工作室集思廣益、攻堅克難，根據(jù)模塊化、通用化設(shè)計的通用試車護(hù)罩，涵蓋了95%產(chǎn)品試車的范圍，護(hù)罩重復(fù)使用，解決了之前的問題，每年可實現(xiàn)降本18萬余元。
“我們的創(chuàng)新都在崗位上，主要攻關(guān)解決新、重、難問題。”總裝車間工程師孫永明說。
近年來，由工作室完成的創(chuàng)新成果獲得公司創(chuàng)新創(chuàng)效一等獎1項，二等獎8項，三等獎25項，質(zhì)量改進(jìn)3個項目，為公司節(jié)約成本數(shù)十萬元，創(chuàng)造效益以百萬元計。
課堂設(shè)在車間
“車間開設(shè)了工匠課堂和專家課堂，遇到問題現(xiàn)場討論、解決，讓大家在觀摩學(xué)習(xí)中，更高效解決問題。”唐正鋼說。
據(jù)了解，工匠課堂已培養(yǎng)中青年技術(shù)骨干10余名，專門攻克機(jī)械安裝過程的難題和痛點，解決很多技術(shù)難題，每年都會有30余項創(chuàng)新成果。
為了防止技術(shù)斷層，在陜鼓工作48年的技術(shù)專家劉浩被返聘到工作室。“技術(shù)要傳承下去，多年來我們花很多力氣積累的技術(shù)不能荒廢，得到的教訓(xùn)也不希望年輕人再重復(fù)。”劉浩說。
自主管理在日常
“工作室的自主管理與創(chuàng)新都在日常。”唐正鋼說。創(chuàng)新成員直接在生產(chǎn)一線工作，發(fā)現(xiàn)的重難點問題就是創(chuàng)新課題。為了及時了解用戶反饋問題，工作室每年都組織創(chuàng)新愛好者、技術(shù)骨干、主要操作者走進(jìn)用戶企業(yè)，征求痛點問題，然后制定整改措施，專人跟蹤解決。
為了讓新員工全面完整地掌握試車技術(shù)，工作室編制了《試車技術(shù)基礎(chǔ)手冊》，還編寫了《試車案例集》，為今后解決同類問題提供參考。
工作室的每位成員都是創(chuàng)新“發(fā)燒友”，大家自主管理、互幫互助。“團(tuán)隊的力量是強(qiáng)大的，我們怕啥就是不怕問題。”唐正鋼堅定地說。本報記者 牟影影
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