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   2008年全國(guó)發(fā)電行業(yè)陷入大面積虧損，大唐陜西公司步入經(jīng)營(yíng)“寒冬”。當(dāng)年4月，時(shí)任中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部副主任侯國(guó)力，出任大唐陜西發(fā)電有限公司總經(jīng)理、黨組書記。五年來，在愈演愈烈的經(jīng)營(yíng)困境中，他帶領(lǐng)廣大干部員工致力于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)機(jī)制、增效益，各項(xiàng)工作獨(dú)占在陜發(fā)電企業(yè)鰲頭，不僅確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，而且為陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高做出了重要貢獻(xiàn)。
    作為總經(jīng)理，侯國(guó)力緊抓發(fā)展不放松，堅(jiān)持“以電為主、多元發(fā)展”戰(zhàn)略思路，按照陜北、關(guān)中、陜南三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃，積極參與陜北能源基地、百萬級(jí)風(fēng)場(chǎng)、陜南漢江流域和關(guān)中城市供熱開發(fā)。在擴(kuò)張規(guī)模的同時(shí)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
    幾年來，侯國(guó)力狠抓工程安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)管理，先后上馬了陜北定邊風(fēng)電；關(guān)中韓電二期、彬長(zhǎng)火電，灞橋、渭河、寶雞熱電；陜南略陽(yáng)火電技改，漢江流域喜河、蜀河水電項(xiàng)目，基本形成了“南水北風(fēng)關(guān)中火電”的產(chǎn)業(yè)格局，多個(gè)工程榮獲中國(guó)電力工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全文明樣板工地稱號(hào)。其中，韓電二期項(xiàng)目建成后，該公司成為當(dāng)時(shí)西北最大的火電企業(yè)；位于秦巴腹地的略陽(yáng)6號(hào)機(jī)組成為陜南重要的電源支撐點(diǎn)，為2008年陜南抗震救災(zāi)做出了突出貢獻(xiàn)，該公司被國(guó)務(wù)院國(guó)資委和陜西省政府分別授予抗震救災(zāi)先進(jìn)集體稱號(hào)；灞橋、渭河、寶雞熱電廠6臺(tái)30萬千瓦供熱機(jī)組發(fā)揮集中供熱優(yōu)勢(shì)，在西安建設(shè)國(guó)際大都市、寶雞創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用；漢江流域喜河、蜀河水電梯級(jí)開發(fā)項(xiàng)目，在拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、造福周邊群眾方面，成為中央企業(yè)與省政府合作的成功典范；分期建設(shè)的彬長(zhǎng)火電項(xiàng)目位于咸陽(yáng)彬長(zhǎng)礦區(qū)，是典型的坑口電廠，完全建成后將成為亞洲最大的火電基地。
    幾年來，隨著電源項(xiàng)目的陸續(xù)建成，該公司裝機(jī)容量從組建時(shí)的112.9萬千瓦增長(zhǎng)到現(xiàn)在的759.9萬千瓦，其中火電682.5萬千瓦，水電67.5萬千瓦，風(fēng)電9.9萬千瓦，占陜西省電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)容量的38.5%，是陜西省內(nèi)最大的發(fā)電企業(yè)。同時(shí)，面對(duì)市場(chǎng)煤、計(jì)劃電給公司經(jīng)營(yíng)帶來的困境，圍繞價(jià)值創(chuàng)造延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，大力推進(jìn)府谷煤電鋁一體化和澄合煤電兩個(gè)多產(chǎn)項(xiàng)目，為公司持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了戰(zhàn)略儲(chǔ)備。
    作為總經(jīng)理，侯國(guó)力帶領(lǐng)企業(yè)始終致力于節(jié)能減排和科技創(chuàng)新，大力開展本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、科技創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    借助多年來的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，侯國(guó)力進(jìn)一步加強(qiáng)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，注重從人員、設(shè)備、環(huán)境、制度、文化五個(gè)方面入手，將安全管理大項(xiàng)目化為6S管理、“兩票三制”管理等小項(xiàng)目，按照“分散建標(biāo)、整體推進(jìn)”思路，在系統(tǒng)扎實(shí)開展了本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，安全管理走在中國(guó)大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)前列，受到了陜西省政府表彰。
    多年來，作為總經(jīng)理的侯國(guó)力，處處嚴(yán)格要求自己，工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)勤勉，在搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等工作的同時(shí)，顧全大局、注重履行社會(huì)責(zé)任，使得大唐陜西公司多次榮獲省政府和上級(jí)單位的表彰，彰顯了企業(yè)形象。
    本報(bào)記者