陜西華秦農(nóng)牧科技有限公司生產(chǎn)部機(jī)修綜合班組現(xiàn)有員工14人,其中高級(jí)技工3人,技工4人,共產(chǎn)黨員4人,平均年齡36歲。該班組承擔(dān)著公司生產(chǎn)過(guò)程操作控制、設(shè)備管理、配電、鍋爐等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核心工作。近年來(lái),他們立足飼料生產(chǎn),刻苦鉆研,創(chuàng)造了華秦精益化生產(chǎn)管理的新模式,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了巨大的效益,創(chuàng)造了“華秦模式”。
勇做企業(yè)生產(chǎn)的先行者和保障者。該班組為確保生產(chǎn)組織安排的高效、快捷,班組的總控人員每天總要比別人早到半個(gè)小時(shí),及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)溝通,制定當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)下達(dá)給各生產(chǎn)班組。在生產(chǎn)過(guò)程中,總控人員必須時(shí)刻關(guān)注、巡檢各工段設(shè)備的運(yùn)行情況、計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程遇到的問(wèn)題,才能確保生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行的順暢。因此,面對(duì)20多個(gè)關(guān)鍵設(shè)備和81個(gè)料倉(cāng),機(jī)修員工堅(jiān)持不間斷巡視、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況。下班設(shè)備停機(jī)后,機(jī)修員工還要抽出2個(gè)小時(shí)對(duì)整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。在碰到突發(fā)設(shè)備故障的情況下,機(jī)修班組員工總是以高度的責(zé)任感和使命感,顧不上吃飯、放棄了休息,加班加點(diǎn),直到設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制粒工一方面肩負(fù)著設(shè)備操作、產(chǎn)品生產(chǎn)的任務(wù);另一方面,制粒工還肩負(fù)著產(chǎn)品質(zhì)量控制的重任,生產(chǎn)過(guò)程中,時(shí)刻檢查顆粒料的粒度、硬度、熟化度、顏色、氣味、溫度等指標(biāo),班組要求必須做到及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的異常做出處理,確保了生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量;配電和鍋爐崗位員工,及時(shí)按規(guī)范操作,保障生產(chǎn)用電、用汽、用熱,作業(yè)過(guò)程巡檢機(jī)、電、儀的運(yùn)行情況,及時(shí)做好安全預(yù)警和設(shè)備設(shè)施的完善工作。
培養(yǎng)扎實(shí)過(guò)硬的作風(fēng)。為了培養(yǎng)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)素質(zhì),該班組堅(jiān)持每季度一次的作風(fēng)半軍事化訓(xùn)練,從工作到生活,全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行訓(xùn)練。只要有工作任務(wù),該班組從來(lái)沒(méi)有人講條件、講困難;從來(lái)沒(méi)有人找借口,推脫自己,大家總想辦法、出點(diǎn)子,齊心協(xié)力解決問(wèn)題。特別是對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備中的工藝、技術(shù)難題,班組成員堅(jiān)持發(fā)揮集體的智慧,深入現(xiàn)場(chǎng),討論解決工藝技術(shù)難題多項(xiàng),有力地支持了公司的發(fā)展,被公司和業(yè)界盛贊,被譽(yù)為陜西飼料行業(yè)的“尖刀班”。
打造行業(yè)一流的業(yè)務(wù)技能。“綜合班組成員就要樣樣會(huì)、樣樣精”——這是該班組成員的自我認(rèn)識(shí)和要求。多年來(lái),他們始終以比別人更高、更嚴(yán)的要求自我學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)。在楊凌示范區(qū)總工會(huì)舉辦的首屆“飼料行業(yè)職工技能比武”活動(dòng)中,機(jī)修綜合班組派出的選手包攬了“現(xiàn)場(chǎng)投料”、“飼料打包”、“鏟車(chē)堆垛”等3個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目的冠軍,受到了同行的稱(chēng)贊。本報(bào)記者
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