跟帖評(píng)論自律管理承諾書(shū) 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)5月27日，延長(zhǎng)油田黃陵勘探指揮部一井場(chǎng)上，數(shù)10臺(tái)壓裂裝置在“緊鑼密鼓”轟鳴，30多名石油工人正恪盡職守、緊張有序?qū)嵤┯途畨毫炎鳂I(yè)。同時(shí)，他們師帶徒優(yōu)良傳統(tǒng)正不失時(shí)機(jī)、“循序善誘”傳承著技藝……
“油井壓裂最緊張的活兒就是固井、下套管、油管，最累的活兒就是下抽油設(shè)備時(shí)的鉤、拉、閃、推、扶操作必須一氣呵成，且用時(shí)長(zhǎng)達(dá)10多小時(shí)。”該油田井下作業(yè)公司壓裂大隊(duì)長(zhǎng)郭兵說(shuō)，“該項(xiàng)工作是重點(diǎn)與核心，不管從場(chǎng)地到場(chǎng)外、從設(shè)備到流程、從施工井場(chǎng)管線連接、儀表車、混砂車操作，壓裂液配置、道路安全檢查等，必須嚴(yán)格實(shí)行師帶徒舉措，確保油井壓裂程序不能出現(xiàn)任何瑕疵。”
“師帶徒是壓裂大隊(duì)生產(chǎn)管理最大亮點(diǎn)。”新員工劉玉虎說(shuō)，“2017年志丹第一次進(jìn)行天然氣井壓裂施工時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)郭兵提前進(jìn)駐井場(chǎng)查看各個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備情況，連夜和機(jī)組人員連接管線、檢查安全管控措施，讓我們新履職員工跟他熟悉施工作業(yè)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，并與現(xiàn)場(chǎng)指揮人員深入探討交流，使第一口天然氣井壓裂順利實(shí)施。”
為了提升全隊(duì)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，郭兵與員工堅(jiān)持每天把學(xué)習(xí)貫穿于工作、生活全過(guò)程，向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)，參加公司千人培訓(xùn)大軍等，并不斷完善師帶徒管理細(xì)則，使其掌握水平井水利噴射壓裂工藝、水平井體積壓裂工藝、天然氣井酸化壓裂技術(shù)等業(yè)務(wù)。
鍛造壓裂操作能手，推行師帶徒結(jié)對(duì)子，是該大隊(duì)推動(dòng)知識(shí)型、技術(shù)型、復(fù)合型操作技能人才建設(shè)的有效手段。近年來(lái)，先后有36對(duì)師徒結(jié)成幫帶對(duì)子。師帶徒在全隊(duì)產(chǎn)生正能量效應(yīng)，在員工中掀起一股“以老帶新、以新促老、相互促進(jìn)、共同提高”熱潮。
根據(jù)新入職人員所在崗位，壓裂大隊(duì)分別為新工配備師傅簽訂師徒協(xié)議。“帶徒弟，就要把徒弟帶好，絕不能藏私。”“老師傅”張延海說(shuō)，一對(duì)一傳授，不論師傅、黨員骨干或業(yè)務(wù)骨干，在業(yè)務(wù)能力經(jīng)驗(yàn)上都是佼佼者，確保新工在工作、思想、生活上更好成長(zhǎng)。同時(shí)，壓裂大隊(duì)每年不斷優(yōu)化、完善操作技能人才激勵(lì)培養(yǎng)與考核機(jī)制，制定師徒傳幫帶、三級(jí)教育、職工日常學(xué)習(xí)等制度，已成特色培訓(xùn)體系。
一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)干給一級(jí)看。師傅是這樣說(shuō)的也是這樣干的。該大隊(duì)將“師帶徒”融入工作全過(guò)程，突破老方子，開(kāi)出“思想、作風(fēng)、安全、技能、業(yè)績(jī)”新藥方，深化師帶徒職責(zé)，出實(shí)績(jī)結(jié)實(shí)果，已有20名新工優(yōu)秀“出師”。本報(bào)記者 胡建宏
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