跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)手機不時響起，說的都是與生產(chǎn)科研有關(guān)的事；電腦一直處于開機狀態(tài)，分析各種報表；辦公室的門總是敞開，不斷有人來匯報、詢問生產(chǎn)情況，或研究商討具體問題……這是陜西省五一勞動獎?wù)芦@得者、西北工業(yè)集團生產(chǎn)制造部部長高偉的日常工作狀態(tài)。
高偉主要負責(zé)企業(yè)承擔(dān)的國家及兵器工業(yè)集團常規(guī)產(chǎn)品科研生產(chǎn)的總體組織策劃、協(xié)調(diào)調(diào)度、資源配置、外協(xié)配套、運營管控等工作。是什么支撐著他完成了一項項繁重的工作任務(wù)？高偉堅定地說：“因為熱愛所以堅持。我的父母是兵器職工，身為‘兵器二代’，從小就受到老一輩兵器人的熏陶，對兵器有一種深入骨髓的熱愛，工作后就把這種熱愛轉(zhuǎn)化為實際行動，為我國研制國際一流強軍裝備作力所能及的貢獻。”
近年來，高偉帶領(lǐng)團隊，以研制國際一流強軍裝備為己任，克服重重困難，主動作為，創(chuàng)新實干，多次圓滿完成企業(yè)承擔(dān)的科研生產(chǎn)裝備任務(wù)——實現(xiàn)某常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)量連續(xù)7年平均以18.9%的速度增長，銷售收入連創(chuàng)歷史新高；某產(chǎn)品的生產(chǎn)能力始終保持國際領(lǐng)先水平，為企業(yè)建設(shè)國內(nèi)一流高科技產(chǎn)業(yè)集團提供了產(chǎn)品支撐。
“裝備就是戰(zhàn)斗力”，在高偉心中這不是簡單的口號，而是用實際行動積極踐行——以創(chuàng)新精神構(gòu)建軍品科研生產(chǎn)的組織管理模式，通盤策劃組織裝備保障任務(wù)的生產(chǎn)，主動對接軍方需求，逐項梳理任務(wù)節(jié)點，構(gòu)建了“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開放型”的生產(chǎn)組織管理新體系。
“這兩個加工單元的自動化程度領(lǐng)先于國內(nèi)同行水平。”在剛剛技改的一條生產(chǎn)線旁，一名技術(shù)人員自豪地說，“高部長與技術(shù)部門合作，持續(xù)優(yōu)化工藝，創(chuàng)造性建設(shè)了‘自動裝填生產(chǎn)單元’和‘柔性機加生產(chǎn)單元’，此舉使操作工人從50人減少至8人，大幅提高了生產(chǎn)效率。”
在某自動化裝配生產(chǎn)線建設(shè)中，高偉牽頭，實現(xiàn)了3個系列多個品種的裝配轉(zhuǎn)線鑒定，顛覆了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，做到危險作業(yè)工序的人機隔離，同時將作業(yè)工人從每條線的100余人減少到30人以下，有力促進了產(chǎn)品裝配的連續(xù)化、自動化。（本報記者 閻瑞先）
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