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您當(dāng)前的位置:首頁 > 職工 > 職場精英 喚醒思維 激活潛能 ——中鐵一局紹興329國道EPC總承包部項(xiàng)目部“賦能職工”工作小記
2020-08-05 09:59:06來源:陜工網(wǎng)—陜西工人報(bào)
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  “你來公司時(shí)間不短了,生產(chǎn)上的事熟不熟?除了實(shí)驗(yàn)室的工作,你能再把生產(chǎn)上的事管起來嗎……”“熟,熟,沒問題!”他當(dāng)即滿口答應(yīng),老員工毛利的精氣神被項(xiàng)目經(jīng)理劉利鋒的話徹底激活了。這正是中鐵一局紹興329國道EPC總承包部項(xiàng)目部實(shí)施的改變職工“賦能和激活個(gè)體”的新做法。

“承包制”改變職工思維

  中鐵一局紹興329國道EPC總承包部(以下稱項(xiàng)目部)項(xiàng)目經(jīng)理劉利鋒說,很多單位作業(yè)時(shí)產(chǎn)生大量浪費(fèi),并非業(yè)務(wù)不行,而是掉進(jìn)了管理的大坑,不懂得如何賦能和激活個(gè)體。

  在這種認(rèn)知下,劉利鋒和項(xiàng)目部開啟了改變職工思維的“承包制”。

  以辦公經(jīng)費(fèi)承包為例,以前辦公室每月都要花費(fèi)五六百元左右,承包時(shí),項(xiàng)目部訂了400元承包價(jià),并承諾省的就是自己的,發(fā)到工資里。結(jié)果,每月實(shí)際花費(fèi)往往只有一二百元,項(xiàng)目部節(jié)省了費(fèi)用,職工也增加了收入。“為了節(jié)約紙張,文件打印都是雙面打印了。”劉利鋒說。

  現(xiàn)實(shí)中,項(xiàng)目部把人員、材料、機(jī)械設(shè)備、安全質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度等進(jìn)行了全面承包,收到了事半功倍的效果。

  “人的意識改變了,再也沒有以前國企吃大鍋飯的任性感覺了!”項(xiàng)目部黨支部書記、工會(huì)主席彪銀平笑稱,現(xiàn)在他們到工區(qū)檢查想喝一瓶水都難。

分工明確激發(fā)職工潛能

  一般總工負(fù)責(zé)技術(shù),但在這個(gè)項(xiàng)目,總工還負(fù)責(zé)了一個(gè)工區(qū)。

  “我要讓他們知道一把手該有的思路思維,體驗(yàn)安全質(zhì)量和生產(chǎn)等別的崗位辛苦,在項(xiàng)目建設(shè)中換位思考,從而勁往一處使。”劉利鋒說。

  彪銀平認(rèn)為,每位職工都有自己的潛力,絕不能輕易放棄任何一個(gè)人。

  話題回到文章開頭的毛利,一周沒見,再次見到時(shí),這位老員工的長發(fā)變成了短發(fā),整個(gè)人做事也精神了許多。

  6月25日11時(shí)03分,大雨傾盆,就在大家討論是否去工地現(xiàn)場時(shí),那位老員工在群里發(fā)回了幾張隱患關(guān)鍵點(diǎn)的照片。劉利鋒欣喜地說,你看不用別人說,他操著心呢!

  “我不會(huì)插手具體事,我們分工明確,按職責(zé)來。領(lǐng)導(dǎo)參與到具體事中,容易讓基層人員失去決策的主動(dòng)性,啥都等‘領(lǐng)導(dǎo)定’!”劉利鋒說,權(quán)利和義務(wù)是對等的。

  劉利鋒舉例說,比如請假,一般職工不用給我請假,給主管請假就可以,主管同意我就同意,你的主管若覺得走一個(gè)人對工作沒影響,我沒有理由阻擋!

把人才選出來放到合適的崗位上

  項(xiàng)目部要求員工每天把總結(jié)發(fā)到微信群。“從每日總結(jié)上,就能看出來,誰可以重用!”劉利鋒說。

  剛大學(xué)畢業(yè)分到項(xiàng)目的見習(xí)生王輝成,就是在這種制度下脫穎而出的:當(dāng)天遇到什么問題,次日怎么解決,從辦法到時(shí)間安排再到落實(shí)都得到了實(shí)踐的檢驗(yàn)。在幾經(jīng)考驗(yàn)后被破格提拔為三工區(qū)的技術(shù)主管,比同批次來的其他11個(gè)學(xué)生工資高600-800元,獎(jiǎng)金分配上系數(shù)更大。

  劉利鋒說,這樣提拔并不符合規(guī)定,但他真的優(yōu)秀,也拿得起這個(gè)崗位的活,其他人也就沒有異議。

  另外,該項(xiàng)目實(shí)行了一項(xiàng)激發(fā)人潛能的大講臺制度——從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層,每周四晚7時(shí)到8時(shí)上臺講課。

  “領(lǐng)導(dǎo)講人的思想思維變化,部門總結(jié)工作的方式方法,職工講技術(shù)或感受,一季度評選一次,當(dāng)場發(fā)票當(dāng)場評,前三名獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)即兌現(xiàn)。”劉利鋒說,經(jīng)過鍛煉,會(huì)總結(jié)、善言談的人多了。

  按該項(xiàng)目部的思路,年輕的謀發(fā)展,年齡大的謀經(jīng)濟(jì)。工區(qū)承包,就讓年齡大的上,讓其感受到多勞多得。劉利鋒坦言,雙通道解決了人的問題,各類人才都有了用武之地。目前已經(jīng)培養(yǎng)出3名項(xiàng)目經(jīng)理,3名項(xiàng)目書記。□陜西工人報(bào)記者 王何軍

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