古有蜀漢軍師發(fā)明“木牛流馬”,今有創(chuàng)新高手新造“電牛”,進(jìn)廠32年,有著11年黨齡的陜汽控股車身廠車間調(diào)度員吉新武,始終懷揣著一顆年輕的心,他先后創(chuàng)新制作沖壓件自動送料機(jī)、零件碼放隨動平臺等創(chuàng)新項(xiàng)目40余項(xiàng),帶領(lǐng)員工攻克生產(chǎn)瓶頸保產(chǎn)能,“想法多、腦子活、愛創(chuàng)新”,也成了他身上最明顯的標(biāo)簽。
有一次,他在現(xiàn)場巡查時(shí),看見有個(gè)員工弓著腰,兩手拉著液壓小車,拖著一框子零件,一步步向前挪,衣服被汗水浸透粘在脊背上,像是能擰出水來。
他了解后得知,高產(chǎn)期間,平均一框零件重500余斤,遇到大框零件,要兩三個(gè)人前拉后推才行,頻繁用液壓小車轉(zhuǎn)運(yùn)零件,已經(jīng)成了消耗人體力、影響生產(chǎn)效率的一個(gè)主要因素,員工把用液壓小車?yán)慵ΨQ為“老黃牛拉車”。
“要是有按鈕一按,液壓小車就能自動走該多好。”員工隨口一說,讓吉新武靈光一閃,“說的好,我想想,爭取以后讓大家干活輕松點(diǎn)。”
降體力、提效率、保交付、員工的期盼,就是黨員干部的工作方向。當(dāng)天下午,吉新武用手機(jī)上網(wǎng)一查,發(fā)現(xiàn)有賣的現(xiàn)成的液壓車,能滿足員工需求,標(biāo)價(jià)1萬多元,但他仔細(xì)一看,“這也沒多復(fù)雜,咱自己買點(diǎn)東西,裝上就能用,還便宜,何苦花這冤枉錢。”
為了節(jié)省成本,吉新武找來了已經(jīng)辦過手續(xù),準(zhǔn)備按廢料處理的舊液壓小車鐵叉,進(jìn)行重新改造翻新。又在網(wǎng)上選型購買電動輪、鋰電瓶、控制器等配件,投入成本2千多元,然后反復(fù)調(diào)整實(shí)驗(yàn),終于將4臺靠人拉動的“老黃牛”,改造成由電力驅(qū)動的“電牛”。員工只需按下手把中間的按鈕,在電力的驅(qū)動下,液壓小車就能往前走,人在前面牽引轉(zhuǎn)向即可,方便員工干活,得到員工的一致認(rèn)可。
“吉師,還是你有辦法,這下我們干活輕松多了。”之前使勁拉著液壓車的員工,高興地拉著“電牛”,拖著零件框試了又試。為了方便員工給“電牛”充電,他們還自制了兩套充電樁安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)高峰期,充電不排隊(duì),“電牛”跑得歡。
□朱鵬飛
責(zé)任編輯:白子璐
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