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從一片片雜草黃土地，到一棟棟明亮教學(xué)樓；從晨興理“荒穢”，到帶月“荷鋤”歸；從春風小雨淅瀝，到北風雪花紛飛，他帶領(lǐng)著團隊堅持奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線，用責任和擔當詮釋“匠心”力量，他就是陜建十二建集團安康建工公司漢中龍崗高級中學(xué)項目安裝負責人陳明。

8月16日，漢中龍崗高級中學(xué)項目進入到最后的設(shè)備調(diào)試階段。8月29日，筆者在5號教學(xué)樓的地下室見到了陳明，他黑了、瘦了，眼神里的堅毅卻如開工那天一樣從未改變。

傳承魯班精神，始終堅持策劃引領(lǐng)

2021年11月，漢中龍崗高級中學(xué)項目正式開工建設(shè)，面對這個有難度的項目，陳明拿出了咬定青山不放松的決心，借鑒安康漢江大劇院“魯班獎”的管理施工經(jīng)驗，從團隊配置、施工計劃、質(zhì)量策劃、材料計劃、勞務(wù)選擇、總包配合等方面進行全盤謀劃和科學(xué)部署。

勞動競賽啟動儀式上他莊嚴宣誓：“我將當好第一責任人，帶領(lǐng)團隊攻堅克難，按期完成建設(shè)任務(wù)。”會后，他將施工任務(wù)進行了細化，每周日晚召開總結(jié)分析會，對施工質(zhì)量、施工進度、安全管理、隊伍作風、商務(wù)管理情況比對分析，動態(tài)調(diào)整競賽工作計劃。“既然有施工進度計劃，那就排除萬難按照計劃走，誰都不能拖后腿。”這是他時常掛在嘴邊的話，也是對自己和團隊的要求。在他的帶領(lǐng)下，三支先鋒隊你追我趕，提前完成了階段性建設(shè)任務(wù)。

克服萬千困難，始終緊盯項目生產(chǎn)

2022年，項目進入大干快上階段，但疫情反復(fù)，材料無法進場，土建施工留給安裝作業(yè)的時間又非常有限，這把陳明愁壞了。他在辦公室里給供貨商一個個打電話，求爺爺告奶奶，卻還是沒有結(jié)果。突然，他拿起車鑰匙，一邊往外走一邊說：“河里無魚世上有，我還真就不信買不到材料。”他開著車跑遍了漢中大大小小的材料市場，最后在當?shù)夭牧仙痰臓烤�下，重慶一家供貨商可以供貨，材料保障及時，項目如期封底。

“陳總，你腳還打著繃帶，現(xiàn)場你就別去了。”同事著急地喊道。“大雨馬上就到，不去現(xiàn)場盯著，我這心里沒譜。”說著他就拄著拐往材料加工間走去，“大家注意安全，今天一定要把材料加工間騰出來，這個地方明天就要開挖，還有，搬走的材料要堆放整齊，可不敢淋雨。”接著他又去檢查臨時用電箱，就這樣他和大家在現(xiàn)場奮戰(zhàn)到凌晨四點。回到宿舍洗漱時，他才發(fā)現(xiàn)腳腫得更厲害了。“老陳啊，天熱，必須去醫(yī)院換藥了。”同事勸道。

勇于大膽嘗試，始終走在創(chuàng)新前沿

參加過“魯班獎”項目建設(shè)的陳明非常重視科技創(chuàng)新工作，因為他深知其中的好處。面對項目起步階段資金緊張的情況，他還是“節(jié)衣縮食”拿出10萬元，購置了5臺高配置的BIM專用電腦。通過3D建模和管綜排布及深度設(shè)計優(yōu)化，一張張優(yōu)化圖紙最終轉(zhuǎn)化為一道道整齊的管網(wǎng)排布，在材料節(jié)約、施工進度、降低差錯率和返工率方面都取得了顯著成效。

在衛(wèi)生間地漏安裝現(xiàn)場，他說：“咱們干的是學(xué)校，可不能熏著祖國的花朵。”晚上，他就組織座談會，針對“傳統(tǒng)衛(wèi)生間地漏安裝工藝通常會出現(xiàn)回返臭氣”問題牽頭成立了專題小組，經(jīng)過調(diào)查分析，確定衛(wèi)生間地漏存水不足為回返臭氣的主要因素，經(jīng)過研討論證，從“人、材、機、法、環(huán)、測”六個方面作出針對性舉措，并將此項技術(shù)編制成《降低衛(wèi)生間地漏返臭安裝作業(yè)指導(dǎo)書》在項目應(yīng)用推廣。通過計算，此項技術(shù)為項目衛(wèi)生間地漏安裝作業(yè)節(jié)約成本24萬元左右。

如今，項目進入收尾階段，他還是一如既往穿梭在各個樓層之間，雖然黑瘦了許多，但是那份堅韌卻絲毫未減。□汪波