跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(029-87344649)陜工網訊近日，在2024年度兵器行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組的評選活動中，慶華汽車公司發(fā)火件車間《提升某型號電點火具良品率》QC項目榮獲優(yōu)秀質量管理小組一等獎。
科學謀劃、注重指導協(xié)調。在持續(xù)改善的道路上，發(fā)火件車間以精益求精為出發(fā)點，以制約提質增效的瓶頸為QC攻關切入點，從大處著眼，小處入手，科學謀劃、重視技術協(xié)作，在公司領導的大力支持和車間領導班子的指導下，協(xié)同各業(yè)務口積極開展質量改善活動。
務實篤行、凝聚團隊合力。活動小組通過PDCA循環(huán)制定了詳細的活動計劃表，從2023年2月開始，運用頭腦風暴法，通過系統(tǒng)性原因分析，制定有效措施，期間累計召開18次小組協(xié)調專項會，采取優(yōu)化該型號電點火具藥量、調整刮藥板位置、改善加藥漏斗以及優(yōu)化注塑模具頂沖尺寸等措施，歷時11個月，將該型號電點火具良品率提升16.01%，提升顯著。
加強交流、激發(fā)創(chuàng)新活力。質量改善工作是永無止境的，QC小組是一個實踐和學習相結合的平臺，小組每個人都有機會發(fā)表自己的見解，每個想法都有可能成為成功的起點，通過集思廣益，不斷創(chuàng)新、優(yōu)化、改進，為提升電點火具良品率注入了強大動力。
近年來，慶華汽車大力推進質量制勝戰(zhàn)略，始終秉承“追求卓越、質量制勝”的質量理念和“零缺陷”的質量目標，以顧客為關注焦點，在全公司范圍內大力開展QC活動，積極推動全員參與質量改善工作，將群眾性質量改進活動不斷推向深入。
責任編輯：白子璐
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