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　　陜工網(wǎng)訊 當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)供需矛盾的日益突出，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司物流系統(tǒng)全面開展“知形勢扛重?fù)?dān) 強(qiáng)信心保生存”形勢任務(wù)教育，提振全員信心，壓實(shí)工作責(zé)任，吹響“實(shí)干擔(dān)當(dāng)，為生存而戰(zhàn)”的奮進(jìn)號角。

　　統(tǒng)籌謀劃 推動形勢任務(wù)教育走“心”

　　“大家要立足崗位，把工作做精做細(xì)，做到零失誤零缺陷，以最低成本創(chuàng)造最高效益。”在專題宣講會上，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司儲運(yùn)中心黨政發(fā)出號召。

　　圍繞如何提振全員士氣，提升干部職工干事熱情，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司物流系統(tǒng)全面開展“知形勢扛重?fù)?dān) 強(qiáng)信心保生存”形勢任務(wù)教育，立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定工作推進(jìn)方案，成立專題領(lǐng)導(dǎo)小組，夯實(shí)工作責(zé)任，制定宣講藍(lán)本。各級管理人員深入基層，帶頭宣講，堅持從“心”出發(fā)，結(jié)合作業(yè)區(qū)、班組實(shí)際，給廣大職工講形勢、講優(yōu)勢、講政策、講穩(wěn)定，引導(dǎo)全員切實(shí)感知壓力，堅定發(fā)展信心與戰(zhàn)勝困難的底氣，凝心聚力共克時艱。

　　形式多樣 推動形勢任務(wù)教育走“新”

　　為確保形勢任務(wù)教育在基層落地落實(shí)，取得實(shí)效，發(fā)揮聚人心、提士氣的良好效果，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司物流系統(tǒng)圍繞“嚴(yán)峻形勢怎么看、應(yīng)對不利局面怎么辦、立足崗位怎么干”開展大討論活動，干部職工立足本職崗位談感想、談措施;聚焦生產(chǎn)組織過程中遇到的瓶頸及難點(diǎn)問題，組織管理骨干、技術(shù)人員展開技術(shù)攻關(guān);征集降本增效合理化建議、“金點(diǎn)子”等，引導(dǎo)職工在意識上重視，在行動上支持。截至目前，公司物流系統(tǒng)先后組織開展宣講45場次，班組大討論33場次，征集合理化建議及金點(diǎn)子37條。

　　融入生產(chǎn) 推動形勢任務(wù)教育走“實(shí)”

　　陜鋼集團(tuán)龍鋼公司物流系統(tǒng)將形勢任務(wù)教育與降本增效、嚴(yán)把物料進(jìn)廠第一關(guān)、提升汽運(yùn)卸車率、做好生產(chǎn)保供等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，力促形勢任務(wù)教育在基層一線落地落實(shí)見成效。錨定生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格按照汽運(yùn)卸車勞動競賽攻關(guān)目標(biāo)，強(qiáng)化汽運(yùn)進(jìn)購卸車管控，多點(diǎn)聯(lián)動，加快卸車速度，確保2.5小時及時卸車率保持在90%以上。做好翻車機(jī)檢修、機(jī)車大修以及翻車機(jī)操作人員技能提升，優(yōu)化輔助作業(yè)、車皮清底等時間，不斷提高翻車效率。同時，加快推進(jìn)新國標(biāo)實(shí)施后的產(chǎn)銷銜接，組織人員開展專業(yè)知識培訓(xùn)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平，建立精確庫存跟蹤模式以及高效信息共享平臺等，全力以赴做好新國標(biāo)實(shí)施后的產(chǎn)銷銜接。(潘想開)