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　　陜工網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提升“禹龍”品牌質(zhì)量，近期，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司軋鋼工序以全系統(tǒng)水質(zhì)提升為抓手，因“水”而動(dòng)，向“質(zhì)”而行，以專業(yè)與專注澆筑“禹龍”鋼筋鐵骨，為新國標(biāo)換版工作再助力。

　　因“水”而動(dòng) 業(yè)務(wù)變革開新局

　　水質(zhì)直接影響鋼材性能，為實(shí)現(xiàn)各線水質(zhì)的進(jìn)一步提升，該工序堅(jiān)持“改革+精益”管理思路，堅(jiān)持立破并舉，在持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行好年度硬仗責(zé)任清單的基礎(chǔ)上，通過分線調(diào)研、集中討論、系統(tǒng)優(yōu)化，積極制定《水質(zhì)提升精細(xì)化項(xiàng)目推進(jìn)清單》，詳細(xì)劃分項(xiàng)目類別、職級(jí)、技術(shù)要求、進(jìn)度等，并將項(xiàng)目推進(jìn)結(jié)果納入月度績(jī)效考評(píng)，要求各作業(yè)區(qū)及職能科室“一把手”，掛帥出征、分兵把口、各負(fù)其責(zé)，更好地發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成好本領(lǐng)域目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在管理上大膽實(shí)施水系統(tǒng)業(yè)務(wù)變革，將旋流井抓渣工序劃歸至各生產(chǎn)線，以目標(biāo)為導(dǎo)向，督促各班抓渣進(jìn)度，堅(jiān)持每天統(tǒng)計(jì)通報(bào)抓泥抓渣量，每周緊盯交泥交渣指標(biāo)完成情況，以日保周、以周保月。7月份，氧化渣上交量較計(jì)劃超出340.21噸，污泥上交量較計(jì)劃超出529.98噸。

　　向“新”而行 精細(xì)管理顯成效

　　良好的水質(zhì)指標(biāo)是提升“禹龍”品牌鋼材質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。該工序在堅(jiān)持管理創(chuàng)新的同時(shí)，鎖定全系統(tǒng)“降水溫、穩(wěn)水壓、提水質(zhì)”三大目標(biāo)，充分挖掘水系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新及過程優(yōu)化潛力。依據(jù)新國標(biāo)，重新制定各線水質(zhì)濁度、懸浮物內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，完善補(bǔ)水應(yīng)急措施，并要求各班班組長每2小時(shí)對(duì)夜班各水池加藥運(yùn)行情況進(jìn)行1次跟蹤驗(yàn)證，確保加藥頻次及加藥量符合要求。為各水池安裝水溫電腦畫面預(yù)警系統(tǒng)，嚴(yán)控各線濁環(huán)水溫度。同時(shí)，積極開展水運(yùn)員工業(yè)務(wù)技能專題培訓(xùn)及“我為水質(zhì)提升獻(xiàn)一策”主題討論活動(dòng)，進(jìn)一步營造“人人關(guān)心水質(zhì)、人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。通過一系列的舉措，高線待判材較上月明顯減少，同時(shí)也有效降低了軋線導(dǎo)槽更換頻次。

　　以“質(zhì)”圖強(qiáng) 一泓清泉潤“禹龍”

　　該工序在水質(zhì)提升的進(jìn)程中，始終堅(jiān)持以“優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、節(jié)能”為出發(fā)點(diǎn)，從環(huán)保設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)為基礎(chǔ)，廣開“研”路，集思集智破解水質(zhì)提升瓶頸。為提升環(huán)保設(shè)備運(yùn)行效率，積極組織技術(shù)人員對(duì)棒一、高線、板帶的磁力壓榨機(jī)刮條進(jìn)行更換，進(jìn)一步提高污泥壓榨效率，針對(duì)板框壓濾機(jī)工作效能降低、板帶冷卻塔冷卻效率降低等現(xiàn)象，展開技術(shù)攻關(guān)，通過對(duì)高線板框壓濾機(jī)實(shí)施改造，對(duì)其它各線板框壓濾機(jī)濾布及過濾孔進(jìn)行清理、并為板帶三角區(qū)水系統(tǒng)增加雙旋流過濾器、更換冷卻塔風(fēng)葉活接，改造布水器支管等舉措，各線水系統(tǒng)濾水能力顯著增強(qiáng)，截止7月底，水質(zhì)綜合達(dá)標(biāo)率較計(jì)劃提升7.06%。(崔媛)