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　　陜工網(wǎng)訊 面對當前嚴峻的鋼鐵市場形勢，生產(chǎn)指揮控制中心按照公司形勢任務教育月活動要求，積極開展形勢任務教育宣貫，引導干部職工以堅定信念和必勝信心應對挑戰(zhàn)、激發(fā)潛能，為企業(yè)打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻力量。

　　講形勢、凝共識，提振士氣。為確保形勢任務教育深入人心，該部門發(fā)揮關鍵少數(shù)作用，第一時間帶頭學、帶頭講，積極宣傳開展形勢任務教育活動的重要性和必要性。充分利用晨會、周工作例會、支部“三會一課”、主題黨日活動等，以集中和分散的方式，分層次、多形式、全覆蓋開展宣貫，進一步引導全員認清形勢、傳導壓力，明確公司思路方向、工作部署，與企業(yè)同呼吸共命運，以強烈的責任意識和擔當精神攻堅克難、共克時艱，形成了上下同心、左右同頻、協(xié)同增效的思想認識和行動自覺。

　　談思路、說舉措，勇?lián)�責任。該部門將形勢任務教育融入中心工作，聚焦精益管理、十大硬仗、勞動競賽、降本增效等重點工作，全面梳理生產(chǎn)調度、能源環(huán)保、技術研發(fā)等工作推進過程中存在的問題，形成重點、難點問題清單，由專人盯控落實進度。同時，各專業(yè)結合工作實際，將大討論、大反思形成常態(tài)化規(guī)定動作，在內部例會上講認識、談思路、說舉措，群策群力為系統(tǒng)降本、生產(chǎn)組織、創(chuàng)新創(chuàng)效謀思路、想辦法、破難題。8月份，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量均完成計劃，各項經(jīng)濟指標均取得顯著提升，運輸費用環(huán)比降低32.9萬元，自供電比例環(huán)比提升3.41%。

　　明責任、促落實、沖刺目標。為確保高爐長周期穩(wěn)定順行、持續(xù)強化工藝技術指標、確保有限產(chǎn)能發(fā)揮最大效益，該部門系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌謀劃，圍繞以高爐為中心和大工藝統(tǒng)領的工作思路，分專業(yè)定措施，明確責任領導、責任人，堅持源頭把關、過程管控、結果導向，筑牢職能管理監(jiān)督防線，提質增效釋放新區(qū)產(chǎn)能，聚力新國標換版滿足銷售需求，積極開展鋼后生產(chǎn)組織優(yōu)化，落實降固燃攻關措施，全力以赴沖刺全年目標。同時，扎實開展能源介質平衡優(yōu)化、風險排查整治，圍繞控產(chǎn)組織方案，強化生產(chǎn)過程控制，狠抓外圍要素保障銜接，為高效生產(chǎn)、提質降耗做好基礎支撐，確保形勢任務教育真正落到實處、取得實效，全力以赴完成全年目標任務，助力公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。(牛延俠)