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　　陜工網(wǎng)訊 今年以來(lái)，陜西澄合山陽(yáng)煤礦公司班組建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，以制度建設(shè)為驅(qū)動(dòng)，以穩(wěn)步提升為落腳點(diǎn)，全面構(gòu)建“四位一體”班組建設(shè)管理法，不斷提升班組管理水平，激發(fā)班組活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司加強(qiáng)班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升班組管理工作水平，增強(qiáng)職工思想觀念，加強(qiáng)管理方式等方面，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探索實(shí)踐，逐步形成具有山陽(yáng)特色的“四位一體”班組管理辦法。“四位一體”班組管理法是推行以“白國(guó)周班組管理法”為核心，以無(wú)“三違”班組創(chuàng)建為示范，以輪流值日班組長(zhǎng)為載體，以“山陽(yáng)之星”金牌員工評(píng)選為抓手，打造山陽(yáng)煤礦公司特色班組安全建設(shè)標(biāo)桿的班組管理辦法，全面提升班組長(zhǎng)素質(zhì)、管理水平、職工集體榮譽(yù)感和安全意識(shí)。

　　以“白國(guó)周班組管理法”為核心，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班組。各班組根據(jù)實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)方案，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、方法和要求，通過(guò)“集中學(xué)習(xí)+個(gè)人自學(xué)”相結(jié)合的方式，重溫“白國(guó)周班組管理法”，并將“白國(guó)周班組管理法”中的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合礦井實(shí)際運(yùn)用到班組管理中，形成具有山陽(yáng)特色的班組管理模式，并在全礦井推廣學(xué)習(xí)。圍繞煤礦行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位技能、本崗位安全操作規(guī)程以及避災(zāi)、自救與互救基本方法等開(kāi)展培訓(xùn)，堅(jiān)持學(xué)考結(jié)合，引導(dǎo)全體職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，營(yíng)造出學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)、提素質(zhì)、當(dāng)標(biāo)兵的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

　　以無(wú)“三違”班組創(chuàng)建為示范，建設(shè)“安全型”班組。該公司始終堅(jiān)持“安全第一”理念，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，對(duì)班組全員、全過(guò)程、全方位、全要素的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)實(shí)施管理，落實(shí)安全動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。開(kāi)展“一班組一特色”、“優(yōu)秀”班組、無(wú)“三違”班組評(píng)比活動(dòng)，每月由工會(huì)對(duì)各班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益、技能素質(zhì)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)工作及“四位一體”特色建設(shè)六方面內(nèi)容進(jìn)行考核，重點(diǎn)對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)管理與日常管理進(jìn)行檢查，每月評(píng)選無(wú)“三違”班組6個(gè)，紅旗班組3個(gè)。同時(shí)，積極開(kāi)展事故案例分享、安全隱患排查、應(yīng)急演練等活動(dòng)，進(jìn)一步提高全員應(yīng)急能力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　“我們通過(guò)利用班前會(huì)、日常學(xué)習(xí)、安全例會(huì)進(jìn)行宣傳優(yōu)秀班組，并邀請(qǐng)優(yōu)秀班組把好的工作做法和好的舉措進(jìn)行一一分享，極大地調(diào)動(dòng)了各區(qū)隊(duì)爭(zhēng)當(dāng)五星班組的積極性。”該公司掘進(jìn)一隊(duì)副書(shū)記曹飛表示。

　　為讓職工參與班組安全生產(chǎn)管理、民主分配等工作，該公司創(chuàng)新推行輪流值日班組長(zhǎng)制度，各區(qū)隊(duì)合理安排輪流值日班組長(zhǎng)輪流上崗，保證每個(gè)生產(chǎn)班都有輪流值日班組長(zhǎng)上崗，上崗周期為1-3天。在擔(dān)任輪流值日班組長(zhǎng)期間，能較好完成班組安全、生產(chǎn)等任務(wù)，成績(jī)突出者可優(yōu)先作為班組長(zhǎng)備選人員。

　　以“山陽(yáng)之星”金牌員工評(píng)選為標(biāo)桿，為職工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，以安全意識(shí)強(qiáng)、技能水平高、培養(yǎng)帶動(dòng)作用好、工作完成出色等作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，每季度由各區(qū)隊(duì)黨支部召開(kāi)會(huì)議聯(lián)名投票推選一名職工參加“山陽(yáng)之星”金牌員工聯(lián)評(píng)。該公司工會(huì)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)組織相關(guān)部門(mén)深入基層調(diào)研，審核上報(bào)人員是否符合要求，并將擬定的“山陽(yáng)之星”金牌員工名單進(jìn)行公示后，報(bào)公司黨政工批準(zhǔn)通過(guò)，評(píng)選出的“山陽(yáng)之星”金牌員工獎(jiǎng)將作為年底評(píng)選先進(jìn)的后備人選。

　　“四位一體”班組建設(shè)管理法的大力推行，充分調(diào)動(dòng)了職工參與班組建設(shè)工作的積極性，今年，該公司已評(píng)選出無(wú)“三違”班組36個(gè)，紅旗班組18個(gè)，山陽(yáng)之星10名，營(yíng)造了爭(zhēng)先進(jìn)位的良好氛圍。(張捷蕓 張少雄)