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　　陜工網(wǎng)訊 一次次事故案例剖析等宣教活動(dòng)，與職工面對(duì)面、零距離開展;一次次深入井下一線，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決實(shí)際問題;一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果投入，為企業(yè)安全高效發(fā)展凝聚“奮進(jìn)動(dòng)能”……這些場景是陜煤建設(shè)礦建三公司扎實(shí)推進(jìn)“百日安全”活動(dòng)活動(dòng)落實(shí)落地的生動(dòng)寫照。

　　自“百日安全”活動(dòng)開展以來，陜煤建設(shè)礦建三公司聚焦安全管理弱項(xiàng)，在安全宣教、隱患排查、生產(chǎn)管理等方面持續(xù)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)，從源頭上筑起安全管理“防火墻”，全力推動(dòng)企業(yè)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。

強(qiáng)化宣教，找準(zhǔn)安全培訓(xùn)“切入點(diǎn)”。

　　該公司有序組織全員開展安全宣傳教育、“八條硬措施”等安全政策，并把其作為逢檢必考內(nèi)容，以考促學(xué)、以考驗(yàn)學(xué)，不斷提升依法保安能力和水平。各基層單位從近年來全國的煤礦安全事故中，篩選出符合自身實(shí)際的典型事故案例，利用班前會(huì)、周例會(huì)以“事故剖析+討論”互動(dòng)的方式進(jìn)行安全警示教育，使職工們在對(duì)典型事故案例的剖析討論的互動(dòng)中引起思想上的共鳴，促進(jìn)安全警示教育走心入腦。

　　與此同時(shí)，通過“線上+線下”“理論+實(shí)操+考評(píng)”相結(jié)合，在重點(diǎn)崗位中開展專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)比武、師帶徒等素質(zhì)提升活動(dòng)，利用實(shí)操培訓(xùn)基層，讓職工與設(shè)備內(nèi)部“零距離”接觸，補(bǔ)齊崗位操作能力短板，最大程度讓每名職工掌握本班組所在生產(chǎn)區(qū)域的全部工作技能，切實(shí)將職工素質(zhì)提升作為筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。此外，通過“30秒佩戴”、突擊檢查、有獎(jiǎng)競賽等方式，對(duì)自救器的佩戴和使用方法等內(nèi)容進(jìn)行督學(xué)促學(xué)，確保取得實(shí)效。截至目前，開展自救器培訓(xùn)、消防培訓(xùn)等共計(jì)36場次，參培率達(dá)到100%。

嚴(yán)格管理，揪出安全隱患“滲血點(diǎn)”。

　　“為保證國慶期間安全生產(chǎn)工作，增加檢查頻次，定人員、定清單、定線路、定整改時(shí)間、定驗(yàn)收復(fù)查，對(duì)工作面、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)開展有針對(duì)性檢查，并向上溯源、向下追蹤，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，確保企業(yè)安全生產(chǎn)無隱患。”安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)人介紹道。

　　堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題在一線、整改隱患在一線、檢查督導(dǎo)在一線。連日來，該公司安全、技術(shù)、機(jī)電等機(jī)關(guān)專業(yè)部室兵分多路，深入基層，同基層上下聯(lián)動(dòng)，對(duì)各單位分專業(yè)、分工程特點(diǎn)進(jìn)行節(jié)前“安全體檢”。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)集中“開小灶”，把脈問診、對(duì)癥下藥;相關(guān)部室專人定期檢查督導(dǎo)，深入了解基層安全生產(chǎn)實(shí)際，找出問題，幫助解決問題，切實(shí)履行好“服務(wù)+指導(dǎo)”、“監(jiān)督+考核”職能作用;基層各單位敢于打破“墨守成規(guī)”，果斷采取一系列強(qiáng)有力的舉措，全力確保安全生產(chǎn)。其中，針對(duì)華龍煤業(yè)貫屯煤礦西翼進(jìn)、回風(fēng)立井井筒施工嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)專盯，加強(qiáng)現(xiàn)場瓦斯和頂板管理;督導(dǎo)檢查現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實(shí)情況，主動(dòng)化解重點(diǎn)地區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目建設(shè)高效施工營造安全的施工氛圍。

夯實(shí)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)“支撐點(diǎn)”。

　　通過開展安全宣傳教育、安全培訓(xùn)、營造安全宣傳陣地等安全文化活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。通過開展“黨員安全承諾踐諾”、簽訂安全承諾書等多種形式，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中先鋒模范帶頭作用，讓黨員干部表率先行，用紅色引擎賦能安全生產(chǎn)新活力，筑牢安全生產(chǎn)“紅色堡壘”。

　　華龍煤業(yè)貫屯煤礦西翼進(jìn)、回風(fēng)立井工程在9月1日完成揭煤，9月10號(hào)完成煤門施工，9月14號(hào)井筒順利落底……“我們優(yōu)化施工工藝，加快掘進(jìn)速度，工效提高了近一倍。”基層項(xiàng)目部值班隊(duì)長說。哪里有問題，創(chuàng)新的思維就延伸到哪里。該項(xiàng)目部利用項(xiàng)目自身?xiàng)l件作為科研項(xiàng)目，撰寫并成功立項(xiàng)科研項(xiàng)目《受限場地立井鑿井設(shè)施布置優(yōu)化及安全監(jiān)控技術(shù)研究與應(yīng)用》及四項(xiàng)“五小成果”順利申報(bào)，這些舉措為工程的順利施工提供了強(qiáng)有力的支撐。同時(shí)，有16項(xiàng)在全公司在建項(xiàng)目范圍推廣應(yīng)用：轉(zhuǎn)盤式立井長鋼尺，保證了驗(yàn)收時(shí)的精確性，達(dá)到降本增效目的;立井管線卡制作器，節(jié)約人工費(fèi)用，提高施工速度;注漿攪拌桶風(fēng)動(dòng)裝置攪拌器，解決淋水受潮問題，保證正常注漿工作……這些“五小發(fā)明”創(chuàng)新成果的應(yīng)用有力推動(dòng)了施工生產(chǎn)安全高效運(yùn)行。(孫娟)