99精品一区无码在线观看,洲va久久久噜噜噜久久,无码做a视频在线观看,亚洲三级视频专区

　　陜工網(wǎng)訊 今年以來，陜鋼集團龍鋼公司緊扣“鐵前降本、鋼后增效”中心工作，主動作為，積極落實“風(fēng)險研判再強化，外防輸入再嚴(yán)格，監(jiān)督預(yù)警再敏捷，工作責(zé)任再落實”工作方針，推行“四步工作法”，開展從物料初驗、計量、采樣、收料、化驗到結(jié)算的全過程監(jiān)督，助力降本增效見實效。截至目前，共為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失1200余萬元。

　　聚焦物料進購，狠抓一線巡查

　　龍鋼公司堅持“將安全隱患消滅在爐外”原則，內(nèi)保監(jiān)督人員深入一線，緊盯主體單位，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及物資采購實際，把廢鋼、精礦粉、合金、煤焦類等核心物料以及主體單位在物料管理方面履職成效作為監(jiān)督重點，通過抽樣查看進廠車輛實際物料表觀質(zhì)量，透過檢斤單及化驗結(jié)果分析物料內(nèi)在質(zhì)量，以及明察暗訪一線各人員等方式，構(gòu)建了點、線、面全方位物料進購巡查立體化網(wǎng)絡(luò)，全方位確保物料性能最優(yōu)，為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行提供可靠保障。

　　突出責(zé)任落實，狠抓過程監(jiān)管

　　針對一線作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不到位、流程不規(guī)范、管理存在漏洞、履職存在風(fēng)險的問題，龍鋼公司制定下發(fā)《監(jiān)察問題整改通知單》，明確責(zé)任人和整改時限，督促完成整改，為基層各項工作過程管控標(biāo)準(zhǔn)化、流程化打下堅實基礎(chǔ)。特別是在對龍鋼公司吊車使用時長排查中，督促對公司檢修使用吊車臺班計時精確到分，細(xì)化合同結(jié)算時間，降低費用25萬元。同時，堅持每季度圍繞進出物資、料場、門衛(wèi)等12個風(fēng)險點開展“大監(jiān)督”，及時堵塞管理漏洞。

　　聚焦長效管控，狠抓制度建設(shè)

　　龍鋼公司堅持問題導(dǎo)向，從采購-驗收-檢化驗-結(jié)算-質(zhì)量異議處置5個環(huán)節(jié)入手，對《供方管理制度》《原燃料表觀質(zhì)量驗收管理制度》等制度進行修訂完善，健全原燃料供方管理評價、進廠質(zhì)量管控、質(zhì)量異議處置、崗位廉潔風(fēng)險防控、企業(yè)對外服務(wù)等管控體系。同時，積極推行采樣、驗收、制樣、化驗人員關(guān)鍵崗位人員“輪崗制”，將傳統(tǒng)的“四班三運轉(zhuǎn)”調(diào)整為“十二小時、八小時”“兩天倒換、三天倒換、四天倒換”模式，保證初檢、采樣、制樣、化驗、收料等崗位全鏈條無固定搭檔，夯實崗位廉潔風(fēng)險防控機制，實現(xiàn)本質(zhì)化廉潔防控，切實筑牢廉潔風(fēng)險防控網(wǎng)。

　　突出標(biāo)本兼治，狠抓源頭治理

　　龍鋼公司將監(jiān)督觸角延伸到直供礦廠源頭，聯(lián)合采購部門、驗收單位分別赴廢鋼、國內(nèi)礦、焦炭等供應(yīng)源頭進行實地調(diào)研，通過源頭查看各供應(yīng)商工藝設(shè)備、源頭質(zhì)量等綜合監(jiān)督質(zhì)量，強化源頭生產(chǎn)方質(zhì)量責(zé)任意識，督促企業(yè)完善質(zhì)量溯源體系，不斷提升原燃料質(zhì)量監(jiān)督管理效能。截至目前，公司先后到廢鋼基地查看加工壓塊原材料質(zhì)量以及加工過程20余次，并通過遠(yuǎn)程監(jiān)控查看壓塊加工過程，做到源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、風(fēng)險嚴(yán)控，切實保障實物質(zhì)量。(高育紅 路金蓉)