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您當(dāng)前的位置:首頁(yè) > 新聞 > 企業(yè)新聞 陜鋼集團(tuán)龍鋼公司:算好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賬 打贏降本增效仗
2024-10-22 16:50:29來(lái)源:陜工網(wǎng)
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  陜工網(wǎng)訊  三季度,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司儲(chǔ)運(yùn)中心堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng),在算中干、在干中算,重點(diǎn)推進(jìn)原燃料進(jìn)廠質(zhì)量管理、智慧物流全系統(tǒng)運(yùn)行、安全生產(chǎn)責(zé)任、設(shè)備設(shè)施精益管理等,切實(shí)將降本增效工作做到極致。

  算清賬 精準(zhǔn)施策攻克瓶頸

  成本指標(biāo)如何降到極致?精準(zhǔn)施策找到癥結(jié)是解決問(wèn)題的根本。該單位通過(guò)數(shù)據(jù)分析、工作大排查,準(zhǔn)確掌握當(dāng)前生產(chǎn)短板,以統(tǒng)計(jì)室為“發(fā)聲口”,一旦出現(xiàn)生產(chǎn)異常立即溝通解決,及時(shí)匯總分類(lèi),為生產(chǎn)分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大問(wèn)題排查力度,積極制定整改措施,對(duì)比分析重點(diǎn)費(fèi)用管控項(xiàng),穩(wěn)定推進(jìn)精礦、燃料類(lèi)、熔劑類(lèi)直供,固化各料場(chǎng)進(jìn)廠物料質(zhì)量把關(guān)粒級(jí)測(cè)沫點(diǎn),通過(guò)天眼監(jiān)控等技防手段,監(jiān)督崗位人員現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化履職,強(qiáng)化進(jìn)廠物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把進(jìn)廠物料質(zhì)量關(guān),提升質(zhì)量管理水平。三季度,重大質(zhì)量異議管控0起,汽運(yùn)卸車(chē)及時(shí)率4.5小時(shí)>90%。

  算細(xì)賬瞄準(zhǔn)細(xì)節(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)

  凌晨1點(diǎn)左右,筆者走進(jìn)2號(hào)料場(chǎng)南大棚,物料一班班長(zhǎng)梁少軍正在核查欒川精礦庫(kù)存,只見(jiàn)他來(lái)到料垛下方,手持測(cè)距儀進(jìn)行測(cè)量,在本子上進(jìn)行計(jì)算、盤(pán)點(diǎn),核對(duì)完數(shù)據(jù)后,又來(lái)到另一個(gè)料垛旁繼續(xù)盤(pán)查。梁少軍說(shuō):“自從推行四級(jí)成本管控后,成本指標(biāo)細(xì)化到班組和個(gè)人,大家都將精力聚焦在成本指標(biāo)控制上。上個(gè)月,我們班組庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)零偏差,班組成員也因此得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),大家越發(fā)有干勁!”

  為進(jìn)一步推進(jìn)降本增效工作,該單位嚴(yán)格堆垛過(guò)程管理,按照合同堆放要求標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)進(jìn)廠原燃料堆放工作,并嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理做好物料標(biāo)識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送過(guò)程管理。重點(diǎn)圍繞四級(jí)成本管理,全面推行智慧物流項(xiàng)目落實(shí),結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)、配送生產(chǎn)物流組織需要,以倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存精準(zhǔn)、配送過(guò)程受控為總基調(diào),量身制定適用于日常生產(chǎn)的智慧物流板塊,實(shí)現(xiàn)配送過(guò)程量化管理,進(jìn)一步提升倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理水平。

  控費(fèi)用 量入為出定制檢修計(jì)劃

  該單位將全區(qū)域進(jìn)行“網(wǎng)格化”劃分,實(shí)行“設(shè)備承包”負(fù)責(zé)制,確保點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維修等設(shè)備基礎(chǔ)工作做細(xì)做實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理各項(xiàng)管控措施,異常天氣防風(fēng)措施,設(shè)備錯(cuò)峰交替停機(jī)、運(yùn)行等,引導(dǎo)全員樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,分層級(jí)嚴(yán)控各種備件消耗及外委項(xiàng)目維修費(fèi)用,從嚴(yán)落實(shí)“自己能干的絕不外委,能維修的絕不更換”的原則,精打細(xì)算、降低成本。同時(shí),圍繞關(guān)鍵重點(diǎn)攻關(guān),積極推進(jìn)霧炮機(jī)管道改造,常態(tài)化開(kāi)展設(shè)備及構(gòu)(建)筑物安全隱患排查整改,及時(shí)消除環(huán)保安全風(fēng)險(xiǎn)及設(shè)備隱患,不斷提高設(shè)備運(yùn)行效能,保障生產(chǎn)順行。(程軍)




責(zé)任編輯:白子璐

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