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　　陜工網(wǎng)訊  “出爐輥道加裝蓋板可以減少鋼坯熱能損失。”“跑槽下安裝漏斗可以避免鐵渣堆積……”10月25日，班前會(huì)上，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司軋鋼廠紀(jì)委針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，大家各抒己見(jiàn)。

　　秉承“一切為了陜鋼發(fā)展，一切為了員工幸福”，該公司紀(jì)委用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、施策為民，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

　　問(wèn)需于民，在問(wèn)與答中發(fā)現(xiàn)管理短板。針對(duì)夏天軋鋼工序精整區(qū)溫度高、打標(biāo)牌容易掉落、軋線檢修完地面難清理的情況，該單位紀(jì)委充分發(fā)揮紀(jì)檢“利劍”作用，以解決職工切身利益為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)黨員干部善作善為，通過(guò)“2323”干部進(jìn)班組、廠長(zhǎng)接待日、“四不兩直”進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)等形式，問(wèn)需于民，主動(dòng)深入一線傾聽(tīng)職工訴求，把民之所愿匯總成“作戰(zhàn)清單”，將看到的問(wèn)題“癥結(jié)”轉(zhuǎn)變成解決問(wèn)題的“切口”，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決訴求、追究責(zé)任的過(guò)程中，不斷彌補(bǔ)各級(jí)管理短板，真正做到“職工幸福”和“生產(chǎn)質(zhì)效”雙管雙提升。

　　問(wèn)計(jì)于民，在聽(tīng)與思中完善管理機(jī)制。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)核工作，面對(duì)檢查出的問(wèn)題清單，堅(jiān)持以調(diào)查研究開(kāi)路，采取談心談話、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)等形式，問(wèn)計(jì)于民，深入調(diào)研，了解事情的真實(shí)情況、原因理由、建議措施，廣泛征集“好線索”“金點(diǎn)子”15條，先后對(duì)生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保、設(shè)備管理等制度進(jìn)行完善，用“民方”降低能耗損失6項(xiàng)，以務(wù)實(shí)之筆寫好治虧創(chuàng)效答卷。

　　隨著一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)管用的措施落實(shí)見(jiàn)效，該單位紀(jì)委以“用真情、出真力、使真招”的作風(fēng)，通過(guò)問(wèn)需于民的好看法、問(wèn)計(jì)于民的好想法，打通黨風(fēng)廉政建設(shè)“最后一公里”。創(chuàng)新管理辦法，以項(xiàng)目攻關(guān)為載體，采用掛帥認(rèn)領(lǐng)、清單推進(jìn)、月度考評(píng)的辦法，調(diào)動(dòng)和激發(fā)黨員干部工作的積極性和主動(dòng)性。以嚴(yán)的基調(diào)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)政策落地見(jiàn)效，逐步形成“干就干好”的工作氛圍，用工作上“看得見(jiàn)”的實(shí)效檢驗(yàn)管理上“看不見(jiàn)”的成效，為全力打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。(姚雪亮)