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您當(dāng)前的位置:首頁 > 職工 > 一線風(fēng)采 扎根一線做好“兵頭將尾” ——記首屆全國“紅旗杯”班組長大賽優(yōu)勝選手、陜鼓集團(tuán)質(zhì)量工程師廖莎
2024-10-09 09:49:24來源:陜工網(wǎng)—陜西工人報(bào)
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“關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過,用汗水澆灌的果實(shí)更甜!”回想起一個(gè)多月前在長春參加首屆全國“紅旗杯”班組長大賽決賽的情景,陜鼓集團(tuán)質(zhì)量管理班組長廖莎仍歷歷在目。經(jīng)過初賽、復(fù)賽、決賽層層考驗(yàn),她從7.2萬余名選手中脫穎而出,斬獲機(jī)械行業(yè)賽道全國第五名的佳績。

戴一副黑框眼鏡、扎著低馬尾,說起話來和風(fēng)細(xì)雨,做起事來雷厲風(fēng)行,34歲的廖莎,已經(jīng)在陜鼓工程產(chǎn)業(yè)一線深耕了12年。十年磨一劍,在全國班組長同臺(tái)競技的賽場上,她迎來了屬于自己的高光時(shí)刻。

“問題筆記”常記常新

從一名懵懂青澀的職場新人,成長為工作中游刃有余的“多邊形戰(zhàn)士”,12年的時(shí)光沉淀,廖莎手中的“問題筆記”也越來越厚。

“好記性不如爛筆頭。剛開始參加工作時(shí)總會(huì)遇到很多問題,我就都寫下來,附上解決思路,時(shí)不時(shí)翻看。”廖莎記筆記的好習(xí)慣使她受益頗多。2012年入職陜鼓集團(tuán)后,她常年深入工程項(xiàng)目建設(shè)一線,參與了多個(gè)空分項(xiàng)目的執(zhí)行工作,成長為空分工藝工程師,而后又轉(zhuǎn)崗到項(xiàng)目管理崗,從只專注一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)管理50多個(gè)項(xiàng)目。今年5月,廖莎又加入陜鼓集團(tuán)工程業(yè)務(wù)的質(zhì)量團(tuán)隊(duì),這對(duì)綜合運(yùn)用技術(shù)和管理能力提出了更高要求。

新崗位,新挑戰(zhàn)。如何確保快速轉(zhuǎn)變角色、提升自身能力適配崗位需求?“各種問題蜂擁而至?xí)r,我的筆記就派上了用場。”廖莎一頭扎進(jìn)新的領(lǐng)域中,四處求學(xué)問教,“問題筆記”也越記越多。厚厚的筆記,見證了她的成長,也積攢了許多行之有效的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

“不到最后絕不放棄”

“紅旗杯”第三屆全國班組長管理技能大賽“特等獎(jiǎng)”、首屆全國“紅旗杯”班組長大賽優(yōu)勝選手……回顧在多次大賽中取得的成績,廖莎覺得自己最大的心得,就是不輕言放棄。

“以這次決賽為例,理論考試、數(shù)字孿生基礎(chǔ)能力比賽、選手對(duì)戰(zhàn)3個(gè)比賽環(huán)節(jié)依次進(jìn)行,每一步都是對(duì)專業(yè)知識(shí)和管理能力的考核。”廖莎說,這對(duì)選手的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力是極大考驗(yàn),如果在前一環(huán)節(jié)的考試中成績不理想,心態(tài)沒有調(diào)整好,就極易影響下一環(huán)節(jié)的發(fā)揮。

“不到最后一刻,絕不輕言放棄。”比賽期間,她給自己積極的心理暗示。即便是過程中成績暫時(shí)落后于對(duì)手的情況下,她也能在之后的考試中及時(shí)調(diào)整狀態(tài),沉著冷靜、平穩(wěn)發(fā)揮。她以扎實(shí)的理論功底和精湛的實(shí)操技能,最終捧回了獎(jiǎng)杯。

帶動(dòng)班組成員共同成長

作為企業(yè)的“兵頭將尾”,班組長是承上啟下的關(guān)鍵紐帶,對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。廖莎所在的班組,主要負(fù)責(zé)陜鼓集團(tuán)工程業(yè)務(wù)的質(zhì)量管理工作。

通過此次參賽,廖莎對(duì)班組長應(yīng)該具備的生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新和數(shù)字化管理等能力有了更深刻地認(rèn)識(shí)。“我要把比賽中學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念和管理經(jīng)驗(yàn)帶回崗位,應(yīng)用到今后的工作實(shí)踐中去,不斷提升班組建設(shè)管理水平。”廖莎說。

在班組長工作中,廖莎嚴(yán)格按照“一流水平、最短工期”的要求細(xì)化項(xiàng)目管理規(guī)則,擬定《工程產(chǎn)業(yè)二級(jí)賽馬團(tuán)隊(duì)歸零賽馬管理辦法》《陜鼓工程精品工程實(shí)施辦法》,并組建質(zhì)量班組、完善總承包項(xiàng)目全生命周期的質(zhì)量管理要求等,累計(jì)打造精品工程項(xiàng)目40個(gè)。

“作為一名青年班組長,我要努力向‘精生產(chǎn)、善管理、懂經(jīng)營’的優(yōu)秀班組精英看齊,帶動(dòng)班組成員一起進(jìn)步、共同成長。”廖莎說。

□本報(bào)記者  寧黛艷




責(zé)任編輯:白子璐

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