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工作中的肖春。

在航天科技四院43所308室，每當職工提起肖春，無不豎起大拇指對她連連稱贊。身為308室主任，這位航天巾幗?jīng)]有振聾發(fā)聵的豪言壯語，只有二十年如一日對航天事業(yè)的真誠奉獻。

多年來，肖春先后負責多個國家重點武器型號碳/碳復(fù)合材料工藝技術(shù)工作，取得了20多項技術(shù)革新成果，多次被集團公司、院、所授予“先進工作者”“優(yōu)秀班組長”等榮譽稱號，還被評選為中央企業(yè)勞動模范。

攻堅克難  成了工作中的標兵

1993年，肖春被分配到航天科技四院43所308室，從事固體火箭發(fā)動機噴管碳/碳復(fù)合材料工藝技術(shù)工作。

面對多工序、長時間的制造周期，她不斷探索學習，以專注的做事風格，漸漸成長為一名技術(shù)骨干。遇到急難險重任務(wù)時，她總是沖在最前面。

2010年，肖春承擔了某型號發(fā)動機大推力喉襯研制生產(chǎn)任務(wù)，但產(chǎn)品尺寸在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)，原有工藝方法和裝備無法滿足要求，一切都要從頭開始。

“能否在預(yù)定的時間節(jié)點內(nèi)拿出‘零缺陷’產(chǎn)品，是研制該型號發(fā)動機的瓶頸。”肖春告訴記者。

時間緊、任務(wù)重，要在產(chǎn)品芯模上完成上萬個小孔的定位操作，首先面臨的難題是連孔及芯模出現(xiàn)貫穿性裂紋。

她帶領(lǐng)攻關(guān)小組從原材料、工藝、設(shè)備等不同角度展開工作，反復(fù)商榷技術(shù)方案，優(yōu)選材質(zhì)，終于突破了芯模骨架定位技術(shù)。

如今，肖春已在一線工藝技術(shù)崗位上收獲了扎實的理論基礎(chǔ)和工藝技能，主管型號產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達100％，多次出色完成任務(wù)，成為工作中的標兵。

善于學習  成為技術(shù)上的“多面手”

在崗位上，肖春勤于學習，善于總結(jié)實踐經(jīng)驗，不僅提升了個人的綜合素質(zhì)，還在預(yù)先研究、裝備設(shè)計、標準制訂等方面取得了多項成果，成為技術(shù)上的“多面手”。

在《國產(chǎn)T300碳纖維替代應(yīng)用研究》課題中，肖春作為主要研制人員，通過預(yù)制體編織參數(shù)設(shè)計，開展工藝適應(yīng)性研究，突破了國產(chǎn)碳纖維喉襯預(yù)制體設(shè)計和后處理技術(shù)，研制的全尺寸發(fā)動機喉襯地面熱試車獲得圓滿成功。

目前，該項研究成果已應(yīng)用于戰(zhàn)略武器型號發(fā)動機噴管構(gòu)件的批產(chǎn)，并推廣應(yīng)用于戰(zhàn)術(shù)及宇航型號固體火箭發(fā)動機噴管。

她還把多年的工藝管理經(jīng)驗以標準的形式固化下來，編寫國軍標兩項及其他標準數(shù)十項，這些標準成為產(chǎn)品生產(chǎn)的重要依據(jù)，為有效保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性發(fā)揮了重要作用。

科學管理  當好團隊帶頭人

2017年，肖春成為308室的管理者，對她來說，肩上的擔子更重了。

在班組建設(shè)過程中，肖春提出定好位、把好關(guān)、掌好舵、帶好頭的“四好”班組管理理念，并將該理念滲透到班組工作的各個方面，營造了良好的工作氛圍，為團隊成員發(fā)展搭建了成長平臺。

通過實施型號工藝負責制、建立技術(shù)問題快速響應(yīng)處理機制、開展班組質(zhì)量講評、推行工藝精細化管理等措施，308室1名職工被評為集團公司工藝工作先進個人，3名職工成為集團公司、所重大課題負責人。

身為基層一線的管理者，肖春將單位當成家去呵護。無論誰在生活或工作中遇到困難，她都熱心幫助；無論誰生病住院，她都帶領(lǐng)職工前去探望，讓每位職工感受到集體的溫暖。

□本報記者  李旭東