她,今年23歲,高挑的個兒,秀氣中有幾分文靜,穿著合體的時裝,不是項目經理段寶林介紹,我真不敢相信,她是一個跑市場與人討價還價的工地物設采購與管理員。
梁靜2003年從哈爾濱鐵道職業(yè)技術學院畢業(yè)來到深圳分公司,2004年11月,調到中山市博愛路改造工程擔任試驗和物資管理與內業(yè)整理工作。剛上任,她熱情很高,但不知從何入手,怎樣把工作干好、讓領導和同志們放心,這是她一直思考的題目。深圳分公司物設部部長秦佰科和項目經理段寶林給他指點方法,幫她立賬開戶,她很快找準了自己在工程中的位置,理清了工作頭緒。
她嚴格按照設計規(guī)范要求,選擇采購材料,分毫不差。為此,每種材料進場之前,她都要做詳細的檢查,經多家比較,既要合乎設計要求,又要節(jié)約成本。就拿選擇大理石欄桿來說,其材料費用只是工程材料費中的九牛一毛。由于要達到全線的統(tǒng)一要求,業(yè)主特指出橋欄桿的外觀、花色、質地要與本地已建成兩年的原有橋欄桿一樣,并且工期緊迫,她一天內跑了中山市10多家石材廠,終于初步確定了3個廠家,晚上回來又加班加點,把3家廠商的資料(包括信譽度、生產能力、服務質量、運輸能力、產品質量及報價)進行了詳細的對比,做好記錄,及時向項目領導匯報。第二天與其中一家廠商達成協(xié)議,比該廠原先報價每平方米降低80元,為項目部節(jié)省資金5168元。
她養(yǎng)成了一個習慣,就是每批原材料進場之后,她都要親自進行驗收。鋼材到場均在清晨,并且鋼筋數量經常會有很大的出入,過磅稱重的方法已不可行,為此,梁靜在每次鋼筋到場前主動與施工隊協(xié)調,確定對方的位置和所需數量。到場后又同施工隊領工員一起用點條的方法進行清點,從而確保鋼筋的數量和質量。整套程序下來,已到了正式上班時間,為了不耽誤鋼材的使用,她又在第一時間會同現場監(jiān)理去鋼筋的堆放現場進行外觀檢驗,并見證取樣送到試驗室,在最短的時間內得到試驗結果,從而保證了現場使用鋼筋的時間。
從事工作已有兩年多的時間,她深深地熱愛著自己的工作,雖然累,但樂此不彼,她扎實的工作得到了公司各級領導的好評!