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最佳雇主調(diào)查——大學(xué)生與企業(yè)的博弈

      “今年高校畢業(yè)生新增多少萬(wàn)”，“大學(xué)生找工作越來(lái)越難”，“某某企業(yè)簽了三方協(xié)議卻擅自毀約”，“大學(xué)生開價(jià)越來(lái)越低，呼吁結(jié)成聯(lián)盟”……當(dāng)前，在大學(xué)生緊張地奮斗在找工作第一線之時(shí)，各種各樣不太動(dòng)聽的消息充斥于各大報(bào)紙間。企業(yè)如何才能真正招到合適的人才？畢業(yè)生怎樣才能找到適合自己的工作？這類問(wèn)題在困擾著一屆又一屆的畢業(yè)生，也困擾著企業(yè)。于是，一場(chǎng)大學(xué)生與企業(yè)之間的博弈拉開了序幕。
    這場(chǎng)博弈是由中國(guó)第一招聘網(wǎng)站——中華英才網(wǎng)（www.ChinaHR.com）發(fā)起的。據(jù)了解，“中國(guó)大學(xué)生最佳雇主”人氣調(diào)查由中華英才網(wǎng)于2002年首度發(fā)起，是目前國(guó)內(nèi)針對(duì)大學(xué)生就業(yè)群體規(guī)模最大、最具影響力的調(diào)查品牌。每年調(diào)查報(bào)告一經(jīng)發(fā)布，即受到500強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的關(guān)注。
    時(shí)至2005年，當(dāng)畢業(yè)生與企業(yè)的關(guān)系變得越來(lái)越微妙的時(shí)候，這場(chǎng)博弈也日益引人關(guān)注起來(lái)。畢業(yè)生們的熱情讓人始料未及，自11月15日“2006中國(guó)大學(xué)生最佳雇主”調(diào)查上線后，僅一個(gè)月的時(shí)間，網(wǎng)上收集的有效問(wèn)卷就達(dá)到了9000多份，同時(shí)，從各大高校收集回來(lái)的問(wèn)卷數(shù)量也成績(jī)斐然。
    畢業(yè)生們?cè)谶x擇心目中的最佳雇主時(shí)，是認(rèn)真而謹(jǐn)慎的，他們除了關(guān)注企業(yè)的品牌實(shí)力、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、管理理念等企業(yè)自身應(yīng)具備的“硬件”外，也關(guān)注企業(yè)能給員工帶來(lái)什么，于是薪酬待遇如何、是否有系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、是否有海外發(fā)展機(jī)會(huì)等也成為了備受關(guān)注的“軟件”。
    正因?yàn)槿绱耍�中華英才網(wǎng)人才研究中心通過(guò)幾年仔細(xì)研究，并與國(guó)內(nèi)專業(yè)調(diào)查領(lǐng)域、人力資源領(lǐng)域、心理測(cè)評(píng)領(lǐng)域的權(quán)威專家進(jìn)行反復(fù)探討，形成了評(píng)選最佳雇主的CBC模型，這個(gè)模型極具權(quán)威性和專業(yè)性，主要從“全面薪酬”、“公司文化”和“品牌實(shí)力”三個(gè)方面來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)是否具備成為“最佳雇主”的實(shí)力。
    CBC模型告訴我們，“全面薪酬”和“品牌實(shí)力”兩大因素對(duì)于是否能成為最佳雇主更為重要，大學(xué)生們的期望也更高，只有二者都達(dá)到相對(duì)優(yōu)勢(shì)正值以上時(shí)才有可能成不最佳雇主；不過(guò)調(diào)查研究也發(fā)現(xiàn)二者在超過(guò)正值之后有很好的互補(bǔ)性，即只要企業(yè)在“全面薪酬”和“品牌實(shí)力”兩個(gè)方面上達(dá)到平均相對(duì)優(yōu)勢(shì)水平，其中任何一個(gè)因素的正向變化都會(huì)使得大學(xué)生對(duì)其做高評(píng)價(jià)的人數(shù)提升，這點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的具體操作有很大的實(shí)際指導(dǎo)意義。
    模型研究顯示，“公司文化”對(duì)于大學(xué)生對(duì)雇主的評(píng)價(jià)也有很大的影響，不過(guò)顯然大學(xué)生們對(duì)其的期望和重視度不如對(duì)“全面薪酬”和“品牌實(shí)力”兩大因素的重視。
    2006年，誰(shuí)將在這場(chǎng)大學(xué)生與企業(yè)的博弈中脫穎而出？讓我們拭目以待。