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班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全管理是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。在當(dāng)前企業(yè)不斷深化改革的新形式下，班組安全工作是否有效開展對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用。筆者認(rèn)為，要做好班組安全工作，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
　　首先要加強(qiáng)班組長的責(zé)任心。班組長是體現(xiàn)安全管理成效的關(guān)鍵。要加強(qiáng)班組長責(zé)、權(quán)、利在崗位上的真正體現(xiàn)，要經(jīng)常性的對班組長進(jìn)行安規(guī)及安全知識、安全技能的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)管理意識。要針對班組的具體情況，在分析問題、處理問題的過程中，從原則性、教育性、良好效果上下工夫。同時(shí)，對基礎(chǔ)工作和班組安全活動(dòng)要經(jīng)常性的進(jìn)行督導(dǎo)，使班組的安全管理不斷得到提高。
　　其次要完善班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。如班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制安全操作規(guī)程、班組交接班制度、日常安全檢查制度、安全考核驗(yàn)收制度等。有了制度就能使安全生產(chǎn)有章可循，讓職工按章作業(yè)。要注意制度的落實(shí)和維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，必須經(jīng)常檢查各個(gè)崗位執(zhí)行制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
　　搞好安全管理還應(yīng)該嚴(yán)格考核，制度面前人人平等，沒有規(guī)矩不成方圓，紀(jì)律是執(zhí)行規(guī)章制度的保證。在生產(chǎn)工作中，無論是誰，只要違反了安全規(guī)章制度，班長都必須一視同仁進(jìn)行嚴(yán)格考核，按章懲罰，以確保規(guī)章制度的連續(xù)性和嚴(yán)肅性。