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陜西重型機(jī)器廠陷入經(jīng)營(yíng)困境,已有十幾年的時(shí)間,虧損額達(dá)6.5億元,欠職工的工資、醫(yī)療費(fèi)、集資款等就有八九千萬元。在這個(gè)企業(yè)里的六千多名職工, 他們切身感受到了生活困難的滋味。記者曾不一次的到這個(gè)企業(yè)采訪過,感受最深的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工進(jìn)行生產(chǎn)自救,在困難的泥潭里一步一步艱難跋涉,一點(diǎn)一點(diǎn)兌現(xiàn)欠職工的債務(wù)，那種艱苦奮斗的精神，的確令人感慨。
　　說句心里話，真是難為了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，難為了理解大局的職工。現(xiàn)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，是1998年上任的。他們面對(duì)紛繁復(fù)雜的矛盾和問題,全身心地投入了企業(yè)的生產(chǎn)自救。作為廠長(zhǎng)的章為群,在各方面的支持下,帶領(lǐng)職工實(shí)施生產(chǎn)自救,奮力改變企業(yè)的被動(dòng)局面。同時(shí),真心為職工辦了一些實(shí)事，穩(wěn)定了全廠職工的心。
　　也許他們?cè)�失去了一些機(jī)遇，但是他們并沒有怨天尤人，而是適應(yīng)市場(chǎng),理順經(jīng)營(yíng)思路,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),明確地實(shí)施產(chǎn)品以“熱”養(yǎng)“冷”的經(jīng)營(yíng)策略，在企業(yè)內(nèi)部推行機(jī)制改革，劃小核算單位，模擬一級(jí)法人管理。他們打拼了這么幾年，有了一些成效，使1700多名職工有了崗位，也有了比較穩(wěn)定的勞動(dòng)收入。在經(jīng)營(yíng)中，以時(shí)間換空間，腳踏實(shí)地地干事情。積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),招攬了橋梁、高架橋等加工制作安裝任務(wù),企業(yè)的產(chǎn)值由1700萬，3000萬，5000萬，到今年預(yù)計(jì)可以達(dá)到8000萬元以上。這些數(shù)字的變化，雖然沒有大的本質(zhì)的變化，但是至少可以證明一個(gè)問題，那就是企業(yè)沒有被困難嚇倒，沒有在困難中退縮，還在頑強(qiáng)地生存著。
　　處在困難中的企業(yè)，一方面要在生存中發(fā)展，一方面還要穩(wěn)定職工，求得安定。企業(yè)在安定人心上下了不少功夫，努力營(yíng)造和諧的局面。他們從實(shí)際出發(fā)，每年為職工辦一些實(shí)實(shí)在在的事情。
　　領(lǐng)導(dǎo)深知職工生活區(qū)的建設(shè)，是改善職工生活狀態(tài)的大事。良好的生活環(huán)境，可以激勵(lì)職工的奮斗精神得以彰顯。企業(yè)先后投入了近百萬元，著手改造了生活區(qū)道路，鋪設(shè)了人行道，還裝上路燈，在有限的條件下綠化美化了生活區(qū)。從節(jié)能降耗入手，改造了電力線路。這幾年廠里平均每?jī)赡晟w一棟家屬樓，先后建造了8棟家屬樓，改善了400多戶職工的居住條件。
　　企業(yè)困難了，好像什么事情都會(huì)遇到。就這么一個(gè)企業(yè)，患重大疾病的職工就有上百人，還有患慢性病的，長(zhǎng)期服藥治療的。看病對(duì)困難企業(yè)的職工來說，像一座大山壓得他們喘不過氣來。企業(yè)有個(gè)職工患有腎衰竭，醫(yī)療費(fèi)企業(yè)報(bào)銷不了,自己東借西湊墊錢看病，前后就花了二十多萬，她實(shí)在是支持不下去了。還有的職工患了癌癥，無錢支付醫(yī)療費(fèi)，住不成醫(yī)院治療,就只好在家里慢慢地熬時(shí)間。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看到職工為企業(yè)奮斗了大半生，到頭來看不起病，企業(yè)無錢支付醫(yī)療費(fèi),對(duì)此心里很不安。企業(yè)在摸清職工情況的基礎(chǔ)上，想辦法籌集了200多萬元，為全廠職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)和重大疾病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)，使職工看病難、看不起病的狀況得以緩解。參加醫(yī)保后,受到醫(yī)療保障的職工,不為看病發(fā)愁了,有個(gè)職工高興地說，真是撿回來了一條命。企業(yè)為職工參加醫(yī)保的舉動(dòng)，一下子穩(wěn)住了職工的心。
　　企業(yè)里有不少職工生活特別困難，每年省上的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)工會(huì)都要慰問救助，企業(yè)也想辦法幫助解決他們的生活困難。2200多退休職工中，還有400多職工退休回到了外縣農(nóng)村老家,廠里得知生活困難的就有30多戶，平時(shí)也很少過問。廠長(zhǎng)提議要多關(guān)心他們，不能忘了這些職工。去年春節(jié)前，廠里派出干部分四路分別慰問了這些退休老職工，為他們送去了慰問金和日常用品，讓這些退休職工十分感動(dòng)。
　　在效益好的企業(yè)，也許為職工辦一些事情并不難，但對(duì)一個(gè)特別困難的企業(yè)來說的確不易。陜西重型機(jī)械廠的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)企業(yè)欠職工太多的賬，他們?cè)谝稽c(diǎn)一點(diǎn)的還。對(duì)他們來說，眼前要緊的是關(guān)愛職工,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工搞好生產(chǎn)自救。
　　在采訪中,一位廠領(lǐng)導(dǎo)深有感觸地說：“企業(yè)越是困難，越要關(guān)愛職工，越要維護(hù)職工的權(quán)益，這樣才能穩(wěn)定職工，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工實(shí)施生產(chǎn)自救。”