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報(bào)載，江蘇省一電廠不久前從高校錄用了10多名本科生，為了讓這些高才生盡快在工作崗位上成才，人力資源部門(mén)準(zhǔn)備為他們安排經(jīng)驗(yàn)豐富、技能精湛的工人技師當(dāng)師傅。可是，這些“高徒”均被“名師”們婉言拒絕。這一現(xiàn)象不得不引起人們的深思。
　　在許多企業(yè)，昔日“師帶徒、一幫一、一對(duì)紅”的好傳統(tǒng)已漸漸被人們淡忘，即使有一些老工人和青工結(jié)成了師徒對(duì)子，也往往維持不了多久便“名存實(shí)亡”。許多老工人思想上存在“教會(huì)徒弟，餓死師傅”的顧慮，為了自身的利益，寧愿使技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)失傳，也不肯教給青工；而一些有學(xué)歷、有文憑的年輕人到基層工作后，認(rèn)為老師傅的許多技藝已被現(xiàn)代科學(xué)所代替，不愿意或不屑于向師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教。師徒學(xué)藝大門(mén)的緊閉不開(kāi)，已嚴(yán)重影響了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
　　如何調(diào)動(dòng)技工帶徒、調(diào)動(dòng)傳幫帶的積極性呢?筆者以為，除了作好思想工作以外，另外很重要的一點(diǎn)就是要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。因?yàn)槔瞎と怂�掌握的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也是花費(fèi)多年心血積累起來(lái)的，要讓他們把手中的絕活毫無(wú)保留地傳授給青年同志，就應(yīng)該得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。最近，浙江省有家企業(yè)就專門(mén)出臺(tái)規(guī)定，技術(shù)工人帶徒期間每月可享受帶徒津貼，帶徒期滿經(jīng)考核合格后給予師傅一次性的獎(jiǎng)勵(lì)，若徒弟在上級(jí)技能競(jìng)賽中取得優(yōu)秀成績(jī)，再給予師傅重獎(jiǎng)。這一舉措必將大大調(diào)動(dòng)師徒雙方互助互學(xué)的積極性。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)缺乏高級(jí)技工已達(dá)900萬(wàn)之巨，造就一支具有高、精、尖技術(shù)的工人隊(duì)伍已成為許多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，而讓技術(shù)工人多帶徒弟、帶好徒弟無(wú)疑是快速提高職工隊(duì)伍技能素質(zhì)一個(gè)極好的途徑。“名師出高徒”，筆者期望有更多的青年工人在老師傅的精心傳教下脫穎而出，盡快成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。　　　　　　■李剛