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編輯同志：
　　某地一家化工廠，為鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新，在全廠范圍內(nèi)實(shí)行了廠級(jí)技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干專家評(píng)聘制度。制度規(guī)定，經(jīng)評(píng)聘的技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干每月享受500元到1000元的技術(shù)津貼。享受期限為一年。職工們對(duì)這項(xiàng)制度的出臺(tái)，給予好評(píng)，并在用實(shí)際行動(dòng)做積極的響應(yīng)。可是，到了評(píng)聘揭曉時(shí)間，當(dāng)企業(yè)公布的首次獲得兩項(xiàng)殊榮的人員名單時(shí)，職工們驚奇地發(fā)現(xiàn)，16人中，竟然有9名是車間和科室的中層干部。有的人只是某個(gè)技術(shù)項(xiàng)目中的領(lǐng)導(dǎo)小組成員，發(fā)揮的作用一般。因此，有的職工發(fā)出感嘆：設(shè)立這樣的獎(jiǎng)項(xiàng)，等于又找了個(gè)給當(dāng)官的輪流發(fā)錢的理由。
　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，企業(yè)狠抓科技創(chuàng)新，制訂實(shí)施一系列有利于激發(fā)職工聰明才智的制度，是無可厚非的。關(guān)鍵是好事要辦好。在實(shí)施制度的過程中，不能偏離中心方向。一定要做到公開、公平、公正，加大民主監(jiān)督的含量。確保評(píng)聘出的技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干名副其實(shí)。使他們真正成為絕大多數(shù)職工心目中仰慕的“技術(shù)明星”。這樣，在企業(yè)里，職工參與科技創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，就能比有對(duì)象、學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、追有方向，帶動(dòng)企業(yè)形成一種濃厚的學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)氛圍。促進(jìn)新產(chǎn)品的研制開發(fā)步伐加快，打造出知名品牌，增強(qiáng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。倘若做不到這些，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工事事缺乏誠信，有好處先想到的是領(lǐng)導(dǎo)、是干部。這樣掛羊頭，賣狗肉，時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)失去職工人心。其結(jié)果，只能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)向破產(chǎn)的方向發(fā)展。　　　　　　　　　　■姚國勇