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那年，我們公司進(jìn)來(lái)兩個(gè)大學(xué)生，一個(gè)是思，一個(gè)是瑋。倆人被安排在同一個(gè)部門(mén)，做同樣的工作，在工作能力和工作業(yè)績(jī)上也不相上下，但倆人在待人接物方面，卻有天壤之別。
　　思是一個(gè)大嗓門(mén)女孩，見(jiàn)到人要么直呼其名，要么小劉小許地喊。有一次，我和思的頂頭上司張經(jīng)理正在會(huì)議室接待客人，思突然出現(xiàn)在門(mén)口，大聲喊：“老張，你的電話(huà)。”剛剛35歲的張經(jīng)理，竟被人喊 “老張”，又是當(dāng)著客人的面，而且喊自己的人還是自己的部下。我看到，張經(jīng)理的臉突然陰沉下來(lái)，出去接電話(huà)時(shí)，看也不看思一眼。
　　而瑋就不同了，見(jiàn)到誰(shuí)都畢恭畢敬的，小心翼翼地喊X經(jīng)理、X主任，沒(méi)有職務(wù)的，她就喊X大姐或X大哥，年齡稍長(zhǎng)的職工，她就喊X師傅。
　　思只有上班時(shí)才來(lái)公司，下班就走人，與公司里的人也沒(méi)有過(guò)多交往。瑋就不同了，她下班以后，看有人沒(méi)走就會(huì)留下來(lái)，與人家聊聊天，說(shuō)說(shuō)閑話(huà)。誰(shuí)有什么困難，她也會(huì)盡力幫助。當(dāng)然，她有時(shí)也會(huì)向別人求助。后來(lái)，我偶然看到美國(guó)成功學(xué)家卡耐基一本談成功之道的書(shū)，其中介紹一條贏得別人好感的方法，那就是請(qǐng)對(duì)方幫忙，讓對(duì)方獲得做重要人物的感覺(jué)。我看后，不禁暗暗驚嘆，瑋真是一個(gè)精明透頂?shù)呐�孩啊�?
　　后來(lái)，張經(jīng)理手下的一個(gè)副經(jīng)理調(diào)到別的部門(mén)主持工作了，公司決定采取公開(kāi)競(jìng)聘的方式選拔新的副經(jīng)理。思和瑋因?yàn)槎际潜究茖W(xué)歷，又都是業(yè)務(wù)骨干，符合公司規(guī)定的競(jìng)聘條件，于是倆人都報(bào)名競(jìng)聘。評(píng)委由公司中層以上干部和職工代表組成。競(jìng)聘的結(jié)果是，瑋以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)擊敗了思，成為公司最年輕的中層干部。
　　因此，我給職場(chǎng)人士的忠告是：先做人，后做事，工作能力當(dāng)然重要，做人技巧同樣不可或缺。
　　　　　　　　■吳光平