99精品一区无码在线观看,洲va久久久噜噜噜久久,无码做a视频在线观看,亚洲三级视频专区

  黨的十七大報(bào)告指出，科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，即以人為本謀發(fā)展、促發(fā)展。創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)，就是要堅(jiān)持走以人為本的發(fā)展之路。企業(yè)是社會(huì)的肌體，班組是企業(yè)的細(xì)胞，如何在企業(yè)中樹立以人為本的發(fā)展思路，創(chuàng)新和諧的班組民主管理機(jī)制，關(guān)系著企業(yè)和諧、社會(huì)和諧的大局，應(yīng)引起高度重視。
    一、創(chuàng)新和諧的班組民主管理機(jī)制的核心是以人為本
    在企業(yè)班組中，以人為本就是以班員為本。班員是企業(yè)最基層的勞動(dòng)者，也是企業(yè)最末級(jí)的管理者。堅(jiān)持以人為本的原則，應(yīng)尊重班員，尊重勞動(dòng)，尊重班員的勞動(dòng)成果，尊重班員的合法權(quán)益，讓班員共享企業(yè)發(fā)展的成果，讓勞動(dòng)創(chuàng)造的效益惠及所有班員。這樣，在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，才能充分調(diào)動(dòng)班員的主觀能動(dòng)性，激發(fā)班員的工作熱情，才能創(chuàng)新和諧的班組民主管理機(jī)制，加快班組民主建設(shè)的進(jìn)程，從而促進(jìn)企業(yè)步入良性的發(fā)展之路。
    二、創(chuàng)新班組民主管理機(jī)制的基礎(chǔ)與目標(biāo)是和諧
    和諧是創(chuàng)新班組民主管理的基礎(chǔ)，沒有和諧，就沒有創(chuàng)新的動(dòng)力；沒有和諧，創(chuàng)新注定會(huì)失敗。以人為本的和諧的班組民主管理就是力求班員之間的和諧相處，和諧共事，和諧工作，這樣才能形成班組的凝聚力，共同努力搞好生產(chǎn)和經(jīng)營。
    生產(chǎn)的五要素是“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，搞好班組民主管理，就是要保持五要素之間的和諧。人排在五要素的首位，人與人之間和諧的重要性顯而易見。實(shí)現(xiàn)人與機(jī)、料、法、環(huán)之間的和諧，班員應(yīng)做到“四懂三會(huì)”，熟練操作和使用設(shè)備；掌握生產(chǎn)線上相關(guān)原材料、物料的性能，生產(chǎn)合格產(chǎn)品，減少資源浪費(fèi)；遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行操作法，保持長周期、滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行；保證安全生產(chǎn)，杜絕污染事故，保護(hù)作業(yè)環(huán)境和自然環(huán)境。
    可見，以人為本的班組民主管理的目的是提升工作效率，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，搞好兩個(gè)文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組和諧、企業(yè)和諧，因而以人為本的班組民主管理的基礎(chǔ)是和諧，目標(biāo)也是和諧。
    三、創(chuàng)新和諧的班組民主管理機(jī)制的方式是以創(chuàng)新機(jī)制，促民主管理
    企業(yè)發(fā)展離不開民主管理，班組建設(shè)同樣離不開民主管理。以人為本、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新和諧的班組民主管理機(jī)制，成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁。我認(rèn)為主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：
    班組民主管理推行全員參與制。實(shí)行班組民主管理，讓班員明白自己是勞動(dòng)者，又是管理者，以主人翁的態(tài)度投入到生產(chǎn)工作中。那么，創(chuàng)新班組民主管理機(jī)制，就必須推行全員參與制，不只是停留在形式上，不只是“兩長、五大員”的事，而要真正落實(shí)在實(shí)際工作中。全員參與班組民主管理應(yīng)不拘于形式，多組織召開班組民主管理會(huì)，或充分利用班前班后會(huì)，廣泛征求每一個(gè)班員的意見和建議，討論決定班組人、財(cái)、物等重大問題。
    班組民主管理引入競爭機(jī)制。組建班組時(shí)要優(yōu)化組合，班組民主管理的主要成員包括兩長、五大員也要競爭上崗，最重要的是在生產(chǎn)經(jīng)營、文化生活中，多組織一些班組與班組之間的互動(dòng)的競賽活動(dòng)，如勞動(dòng)競爭、學(xué)習(xí)競賽、文體娛樂比賽等，激發(fā)班員參與活動(dòng)、參與管理的意識(shí)，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使競爭機(jī)制更好地服務(wù)于班組民主管理。
    班組重大事項(xiàng)堅(jiān)持民主集中制。堅(jiān)持民主集中制的原則是班組民主管理的基礎(chǔ)。班組在決定重大事項(xiàng)、涉及班員利益事項(xiàng)時(shí)，如評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、推選職工代表、確定獎(jiǎng)金分配方案、解決生產(chǎn)難題等，要及時(shí)召開會(huì)議，認(rèn)真聽取班員的意見和建議，采取能體現(xiàn)民主的表決的方式，形成班組最終的決議，增強(qiáng)班員參與民主管理的意識(shí)。
    班組事務(wù)管理推行“五公開”制。班組在日常事務(wù)管理中，應(yīng)推行“五公開”制，即考勤公開、賬目公開、評(píng)分計(jì)資公開、獎(jiǎng)金分配公開、違紀(jì)處罰公開。堅(jiān)持班務(wù)公開、管理透明、以人為本、多勞多得的原則，可樹立和弘揚(yáng)正氣，增強(qiáng)班組向心力，形成良好的民主管理氛圍，更快更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。
    班組生產(chǎn)經(jīng)營落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，班組要完成各種任務(wù)、質(zhì)量、消耗、進(jìn)度、安全指標(biāo)等，就應(yīng)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，實(shí)行量化考核，并與班員收入掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是班組民主管理最重要的環(huán)節(jié)，也是最終的目標(biāo)，既體現(xiàn)以人為本的原則，又符合和諧社會(huì)的發(fā)展思路。
    班組民主建設(shè)打造特色機(jī)體。班組在創(chuàng)新民主管理機(jī)制時(shí)，可根據(jù)班員的特長和班組的整體狀況，打造和建設(shè)特色型班組。譬如班員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍過硬，技術(shù)水平多屬一流，就打造產(chǎn)銷型班組，力爭產(chǎn)銷量位居第一；又如班員工作普遍精心，基本上不產(chǎn)生不合格品，就打造質(zhì)量型班組，力爭產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。打造特色型班組機(jī)體，豐富了班組民主管理的內(nèi)涵，進(jìn)一步深化和強(qiáng)化了班組的民主管理。
    總之，創(chuàng)新班組民主管理機(jī)制，是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐，是促進(jìn)企業(yè)和諧、社會(huì)和諧的立足點(diǎn)。堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新和諧的班組民主管理機(jī)制，必然在建設(shè)和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中產(chǎn)生積極的作用。