跟帖評(píng)論自律管理承諾書 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)“跟包工頭干多少都是死工資，每月也就5000塊。”閆德燕回憶，從事勞務(wù)18年的他當(dāng)時(shí)覺得成立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)不過是把貓叫個(gè)咪，“瞎折騰”。
沒想到，第一月，閆德燕拿到了6300元；最多的一個(gè)月，他拿到了8600元。這徹底改變了他的認(rèn)知。
中鐵十七局二公司蒙華鐵路項(xiàng)目二工區(qū)創(chuàng)造的這個(gè)自主管理的架子隊(duì)模式，通過優(yōu)化資源配置，在人、機(jī)、物等不變的情況下，使效率和利潤(rùn)大幅提升，獲得勞務(wù)工的廣泛認(rèn)可。
“精干高效，大家都得實(shí)惠”
在紅石灣，閆德燕所在班組主要是隧道二襯施工，對(duì)工期和整體質(zhì)量至關(guān)重要，項(xiàng)目部考核很嚴(yán)格，容不得一丁點(diǎn)安全質(zhì)量問題和材料浪費(fèi)。
“有次一小處施工質(zhì)量差了點(diǎn)，項(xiàng)目部就扣了每人500塊獎(jiǎng)金，大家伙兒都肉疼得要命。”閆德燕說。
項(xiàng)目要效率，工人要效益，怎么找到完美的契合點(diǎn)？
在集團(tuán)“內(nèi)生效率提升年”背景下，項(xiàng)目二工區(qū)管理人員大膽創(chuàng)新，在“精干高效”的原則下，打破大鍋飯壁壘，自主管理的架子隊(duì)模式應(yīng)運(yùn)而生——包括隊(duì)長(zhǎng)及下屬各工種班組長(zhǎng)和開挖、支護(hù)、二襯仰拱、后勤四個(gè)工班，84人（勞務(wù)工72人）的紅石灣隧道標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)成立。
項(xiàng)目部不僅投資近千萬給架子隊(duì)配備了滿足雙線隧道現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需要的14臺(tái)（套）高性能大型機(jī)械設(shè)備、工裝，還先后出臺(tái)了架子隊(duì)薪酬晉升、工費(fèi)考核和工資分配等24個(gè)制度辦法以及39個(gè)操作規(guī)程。
“尤其是《架子隊(duì)工費(fèi)考核》制度，保底工資+獎(jiǎng)金的分配模式，充分調(diào)動(dòng)了勞務(wù)人員的生產(chǎn)積極性。”架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳建榮說，“按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，勞務(wù)工干得快拿得多，不返工多精品也讓成本得到有效控制，大家都獲得了實(shí)惠。”
“多勞多得，我渾身都有勁”
“多勞多得，我渾身有勁。制度落實(shí)下來，我們才認(rèn)識(shí)到是真正的幸運(yùn)兒。”閆德燕說，并稱從此不信命了。
以工資為例，閆德燕等72名勞務(wù)工直接與項(xiàng)目部簽訂勞務(wù)合同，每月工資都是打卡。“能及時(shí)足額拿到工資，大家干勁更足了。”陳建榮說。
第二個(gè)月，作業(yè)隊(duì)就比之前多打了20多米二襯。按照績(jī)效考核模式，閆德燕等人的工資大幅提高。
“不僅安全不能出岔子、進(jìn)度要快、工序講究環(huán)環(huán)相扣，材料也不能浪費(fèi)，這都和我拿錢掛鉤呢。”閆德燕說。
有盼頭、有奔頭后，作業(yè)隊(duì)的勞務(wù)工們自覺性提升很快。每天早上架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或者工班長(zhǎng)進(jìn)行的安全質(zhì)量交底，或者專業(yè)人員培訓(xùn)，勞務(wù)工們都聽得很仔細(xì)，還不時(shí)記錄下來。
“被扣錢總是不美氣的事！”架子隊(duì)成員相互盯控現(xiàn)場(chǎng)，工班長(zhǎng)自檢、技術(shù)員互檢、然后質(zhì)檢員專檢，形成了一個(gè)閉合的良性循環(huán)。
在實(shí)惠面前，大家主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。技術(shù)主管通過監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)分析，主動(dòng)要求項(xiàng)目把預(yù)留變形量由25厘米縮減為10厘米，隧道噴射混凝土、二襯混凝土超耗情況得以控制，僅此一項(xiàng)就降低成本18%。
“紅利共享，這隊(duì)就是家了”
初到紅石灣時(shí)，看到房間統(tǒng)一配備的床單、被罩、桌椅等生活用品和配套修建的洗衣間、晾衣房和浴室，看到高大上的職工培訓(xùn)基地、文體活動(dòng)中心和圖書閱覽室……閆德燕驚呆了，連喊了幾遍“這是我第一次享受這么好的待遇！”
“住上標(biāo)準(zhǔn)四人間、吃上三菜一湯時(shí)，我從沒想過勞務(wù)人員能有這樣的待遇。”閆德燕感嘆不已。
一群人在戈壁灘上支起幾頂棉布大帳篷，很多塊木板拼湊起來的大通鋪，整整擠了12人；石頭壘起來的灶臺(tái)，一鍋大雜燴就是午餐……回憶一年前在青海修路時(shí)的生活，閆德燕很是感嘆。
如今，飯?zhí)脮?huì)根據(jù)各班組進(jìn)洞干活時(shí)間需要開餐，閆德燕等人上下班隨時(shí)能吃上可口的飯菜；下班后，閆德燕等人也會(huì)約起來，一起打打乒乓球……
“架子隊(duì)不是空架子，個(gè)頂個(gè)都是好手，我們要成為一個(gè)‘猛虎團(tuán)’！”陳建榮說，“項(xiàng)目厚待，我們就要在急、難、險(xiǎn)、重工程中能發(fā)揮突擊隊(duì)作用。”閆德燕等人說：“我們都享受到了項(xiàng)目改革的紅利，這隊(duì)就是家了。”□本報(bào)記者王何軍
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