跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)任期未滿被企業(yè)解除勞動(dòng)合同，廣東惠州一家外資企業(yè)工會(huì)主席與企業(yè)產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛，當(dāng)?shù)厝壒?huì)迅速介入助其維權(quán)。該糾紛歷經(jīng)仲裁、法院一審、二審和解、撤回上訴，當(dāng)?shù)毓?huì)多次參與談判協(xié)商，歷時(shí)一年多，最終維護(hù)其合法權(quán)益。（6月24日《工人日報(bào)》）
一名經(jīng)直選產(chǎn)生的企業(yè)工會(huì)主席，為了維護(hù)自身的合法權(quán)益，竟然耗時(shí)一年多時(shí)間，并且歷經(jīng)仲裁、法院一審、二審和解、撤訴等艱難曲折歷程，實(shí)可謂一波三折，也足以令人感到尷尬。
當(dāng)然，本條新聞所要表達(dá)的主旨并非在于工會(huì)主席所遭遇的維權(quán)尷尬以及由此所帶來的思考，而是想通過這起維權(quán)案例的最終成功來表揚(yáng)當(dāng)?shù)厥小⒖h、鎮(zhèn)三級工會(huì)積極作為，替企業(yè)工會(huì)主席撐腰維權(quán)。這倒也無可厚非。
但筆者卻十分希望透過這起工會(huì)主席遭遇維權(quán)尷尬的典型案例，能夠引發(fā)出一些必要且有益的思考。
其一，工會(huì)主席本身就是替職工維權(quán)的，假若連自身的合法權(quán)益都無法保障，當(dāng)職工的權(quán)益受損之時(shí)，他們的權(quán)益又如何能夠得到有效維護(hù)？再進(jìn)一步說，連工會(huì)主席自己維權(quán)都這么艱難，換作是普通職工又該遭遇到什么樣的困難與阻力？
其二，由文中可以看出，這名權(quán)益受損的工會(huì)主席雖然歷經(jīng)坎坷，最終取得了維權(quán)成功，但卻并非憑借她本人的力量，而是在當(dāng)?shù)厥小⒖h、鎮(zhèn)三級工會(huì)的迅速介入并且多次參與談判協(xié)商的情況下取得的。假如沒有當(dāng)?shù)厝壒?huì)的傾力協(xié)助，而僅憑這名工會(huì)主席的一己之力，她還能夠取得成功嗎？這恐怕很難下結(jié)論。
透視這起工會(huì)主席的尷尬維權(quán)案例，以及由此而引發(fā)出來的思考，我們可以想見，為什么許多職工在遭遇侵權(quán)之后，維權(quán)經(jīng)歷大多都會(huì)顯得那么的艱難曲折而且耗時(shí)費(fèi)力了。這也充分說明了以下兩點(diǎn)值得注意或者改進(jìn)的地方。
一是工會(huì)等維權(quán)組織在作用發(fā)揮上還有很大的進(jìn)步空間。只有自身的“腰桿”硬起來，才能夠頂?shù)米碜愿鞣矫娴淖枇εc壓力，而把替職工維權(quán)真正落到實(shí)處，而不是軟弱無力地掛在嘴上、寫在紙上。也只有這樣，工會(huì)等維權(quán)組織才能夠真正成為職工利益的代言者與維護(hù)者，職工群眾也才能夠發(fā)自真心地愛戴工會(huì)、支持工會(huì)，并且主動(dòng)地融入工會(huì)。
二是部分用人單位的法律意識(shí)依然還很淡薄。這是各種勞動(dòng)爭議與侵犯職工權(quán)益事件發(fā)生的最直接根源。個(gè)別用人單位出于對自身利益最大化的考慮，可以無視工會(huì)組織的存在，甚至可以無視國家法律的尊嚴(yán)，從而隨心所欲地侵犯職工合法權(quán)益。而且，一旦遇到勇于維權(quán)的職工，他們所采用的應(yīng)對措施也幾乎無一例外是狡辯與拖延。其實(shí)，對于這樣無視職工合法權(quán)益甚至藐視法律尊嚴(yán)的用人單位，也只有用愈加嚴(yán)厲的懲處才能讓他們真正地長記性。□喬木
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