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  本報(bào)訊 航空自動(dòng)控制研究所創(chuàng)新班組管理體制，在196個(gè)班組中建立“班組臺(tái)賬”制度，規(guī)范了班組長(zhǎng)的管理職責(zé)和權(quán)力，從而提升了班組管理的整體水平。
    航空自動(dòng)控制研究所 (618所)是我國(guó)飛行控制和慣性導(dǎo)航兩大專業(yè)的研究發(fā)展中心，集自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、微電子技術(shù)、仿真技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)研究和精密機(jī)械制造、電子裝配、光學(xué)加工為一體的科研單位。隨著科研生產(chǎn)的加大，該所對(duì)科研管理又提出新的要求。所工會(huì)主席趙峰告訴記者，為了更好地適應(yīng)所里快速發(fā)展的需要，把基層工作做得更好，2007年，我們就建立班組臺(tái)賬制度，以后又不斷地完善，重在凝聚力，用制度管理班組，使班組管理更加規(guī)范科學(xué)，也更加顯形化、具體化、可操作化。
    記者翻看了一本 “班組臺(tái)賬”，上面有任務(wù)完成、技術(shù)交流與培訓(xùn)、技術(shù)與工藝創(chuàng)新、管理與服務(wù)創(chuàng)新、六S檢查情況、合理化建議、文體活動(dòng)、班組經(jīng)費(fèi)使用情況等16項(xiàng)。飛控部控制率專業(yè)組，26人中，5個(gè)博士生、9個(gè)碩士生，其他的都是本科生。組長(zhǎng)王敏文博士說起 “班組臺(tái)賬”的好處時(shí)也是贊不絕口：班組工作更加細(xì)化了，我的事務(wù)性工作少多了，可以投入更多的精力用于科研上。只要翻開班組臺(tái)賬，就知道哪些工作做了，哪些沒有做，一目了然。
    飛控部1304班組有44人，是該所最大的班組。組長(zhǎng)范建華說，我們是裝配調(diào)試產(chǎn)品的最后一道關(guān)。在每次的裝配中都能發(fā)現(xiàn)一些問題，把問題記在 “臺(tái)賬”中，有利于有關(guān)部門的解決，有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。“班組臺(tái)賬”規(guī)范了航空自動(dòng)控制研究所每個(gè)班組各項(xiàng)工作流程。在制造部二車間數(shù)控一班，我看了班組的臺(tái)賬，上面 “自查記錄”一欄中填寫到：工物擺放有些亂。原因分析：零星活較多，頻繁準(zhǔn)備造成，日常保持工作不到位；整改措施：要求班組成員每天每班自查工具柜一遍，并加強(qiáng)管理。組長(zhǎng)黃國(guó)慶說，有了問題就要解決，要想混是不行的。隨著陣陣轟鳴的機(jī)床聲，記者通過綠色的走廊見到了線型班組長(zhǎng)齊愛青，她告訴記者，現(xiàn)在臺(tái)賬中所記錄的內(nèi)容分得更清楚，更詳細(xì)，組員的參與性也更強(qiáng)，更能提高員工的工作積極性。
    本報(bào)記者 柳江河 實(shí)習(xí)生 白子璐