本報(bào)訊 航空自動(dòng)控制研究所創(chuàng)新班組管理體制,在196個(gè)班組中建立“班組臺(tái)賬”制度,規(guī)范了班組長(zhǎng)的管理職責(zé)和權(quán)力,從而提升了班組管理的整體水平。
航空自動(dòng)控制研究所 (618所)是我國(guó)飛行控制和慣性導(dǎo)航兩大專業(yè)的研究發(fā)展中心,集自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、微電子技術(shù)、仿真技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)研究和精密機(jī)械制造、電子裝配、光學(xué)加工為一體的科研單位。隨著科研生產(chǎn)的加大,該所對(duì)科研管理又提出新的要求。所工會(huì)主席趙峰告訴記者,為了更好地適應(yīng)所里快速發(fā)展的需要,把基層工作做得更好,2007年,我們就建立班組臺(tái)賬制度,以后又不斷地完善,重在凝聚力,用制度管理班組,使班組管理更加規(guī)范科學(xué),也更加顯形化、具體化、可操作化。
記者翻看了一本 “班組臺(tái)賬”,上面有任務(wù)完成、技術(shù)交流與培訓(xùn)、技術(shù)與工藝創(chuàng)新、管理與服務(wù)創(chuàng)新、六S檢查情況、合理化建議、文體活動(dòng)、班組經(jīng)費(fèi)使用情況等16項(xiàng)。飛控部控制率專業(yè)組,26人中,5個(gè)博士生、9個(gè)碩士生,其他的都是本科生。組長(zhǎng)王敏文博士說起 “班組臺(tái)賬”的好處時(shí)也是贊不絕口:班組工作更加細(xì)化了,我的事務(wù)性工作少多了,可以投入更多的精力用于科研上。只要翻開班組臺(tái)賬,就知道哪些工作做了,哪些沒有做,一目了然。
飛控部1304班組有44人,是該所最大的班組。組長(zhǎng)范建華說,我們是裝配調(diào)試產(chǎn)品的最后一道關(guān)。在每次的裝配中都能發(fā)現(xiàn)一些問題,把問題記在 “臺(tái)賬”中,有利于有關(guān)部門的解決,有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。“班組臺(tái)賬”規(guī)范了航空自動(dòng)控制研究所每個(gè)班組各項(xiàng)工作流程。在制造部二車間數(shù)控一班,我看了班組的臺(tái)賬,上面 “自查記錄”一欄中填寫到:工物擺放有些亂。原因分析:零星活較多,頻繁準(zhǔn)備造成,日常保持工作不到位;整改措施:要求班組成員每天每班自查工具柜一遍,并加強(qiáng)管理。組長(zhǎng)黃國(guó)慶說,有了問題就要解決,要想混是不行的。隨著陣陣轟鳴的機(jī)床聲,記者通過綠色的走廊見到了線型班組長(zhǎng)齊愛青,她告訴記者,現(xiàn)在臺(tái)賬中所記錄的內(nèi)容分得更清楚,更詳細(xì),組員的參與性也更強(qiáng),更能提高員工的工作積極性。
本報(bào)記者 柳江河 實(shí)習(xí)生 白子璐