這種“代訓(xùn)”不可仿行

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2009-10-15 01:24:23來源：

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編輯同志：
日前，筆者上班途中碰見一位同事手拿筆記本急匆匆地走過，打招呼問其干啥去？他答道： “代替隊(duì)長(zhǎng)參加培訓(xùn)，考領(lǐng)資格證去！”后來，又與多人閑談此事，發(fā)現(xiàn)只要單位舉辦培訓(xùn)班，工人代替干部，工人相互替代，參訓(xùn)或考試冒名頂替已是司空見慣。筆者認(rèn)為，單位舉辦各類培訓(xùn)班，是針對(duì)工種、崗位的不同，對(duì)參訓(xùn)對(duì)象是有明確規(guī)定的，旨在提高不同工種、崗位的技能水平。也就是說干部培訓(xùn)班，必須是干部參加;干部考試，必須是干部本人參加，是不允許他人替代的。而事實(shí)上并不是這樣，應(yīng)該是干部接受培訓(xùn)卻讓他人替代，應(yīng)該是干部參加考試的請(qǐng)他人代考，雖然這只是個(gè)別現(xiàn)象，但卻帶有普遍性。這種 “代訓(xùn)”現(xiàn)象不制止，單位投入人力物力辦班只會(huì)白費(fèi)勁。再試想，這種 “代訓(xùn)”或 “考試”的成果與成績(jī)究竟有多大的實(shí)際意義呢？又從何談起提高干部管理能力，又如何實(shí)事求是地體現(xiàn)干部隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)？在某種意義上講，這種培訓(xùn)結(jié)果只會(huì)走向圖形式、走過場(chǎng)、忙應(yīng)付，很難談到保證培訓(xùn)效果。因此，這種 “代訓(xùn)”實(shí)不可仿行，建議有關(guān)單位加大培訓(xùn)制度管理力度，保證培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。讀者盡一言

責(zé)任編輯：sxworker

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