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2023-05-12 09:03:24來源:陜工網(wǎng)—陜西工人報(bào)
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溫偉在“最美職工”發(fā)布儀式上。

王鑫  攝

  從一名技校生到技能大師的途徑是什么?“就是不能停下學(xué)習(xí)的腳步。每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),每天就會有進(jìn)步;學(xué)得越多,內(nèi)心就會越充實(shí)。”溫偉說。

  這是中核陜西鈾濃縮有限公司(以下簡稱中核陜鈾公司)產(chǎn)業(yè)開發(fā)部高級技師溫偉在獲得2023年全國“最美職工”時(shí)的一句話。

  參加工作30年來,溫偉立足生產(chǎn)科研一線,瞄準(zhǔn)影響我國鈾濃縮生產(chǎn)線自控系統(tǒng)的“卡脖子”技術(shù),主持并參加了國家和企業(yè)科研技改項(xiàng)目50余項(xiàng),直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)5000萬元,先后獲得全國技術(shù)能手、中核集團(tuán)首席技師、“三秦工匠”、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌戎T多榮譽(yù),享受國務(wù)院政府特殊津貼。

自學(xué)成才 在解決問題中顯才華

  說起能進(jìn)入計(jì)算機(jī)行業(yè),溫偉說這也是偶然。1991年,作為“核二代”,17歲的溫偉進(jìn)入中核陜鈾公司輔助工藝運(yùn)行車間,從事空氣分離工作,后調(diào)入了自控儀表車間。

  20世紀(jì)90年代末,企業(yè)為加強(qiáng)自主研發(fā)能力,成立計(jì)算機(jī)班組,班組里幾乎都是大學(xué)畢業(yè)生,溫偉在技校學(xué)的是鉗工,從來沒有接受過系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)培訓(xùn),想和這些大學(xué)生“搭班”難如登天。

  溫偉說:“那時(shí)候全靠自學(xué),就是拿著大學(xué)教材看。”他先自學(xué)了大學(xué)英語,又用兩年把大學(xué)計(jì)算機(jī)課程全部學(xué)了一遍,連復(fù)雜的計(jì)算機(jī)編程相關(guān)的英語專業(yè)詞匯,他也一點(diǎn)一點(diǎn)“啃”了下來。而那時(shí),有電腦的人家并不多,為了“速學(xué)速用”,他在業(yè)余時(shí)間,用單位的電腦按照書本上的知識進(jìn)行操作。但學(xué)習(xí)總會犯錯(cuò),“有時(shí)候就把單位的電腦弄壞了,第二天還得讓同事再修。”回憶起自己的過往,溫偉說:“同事們對我的錯(cuò)誤總是很包容!”

  學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。2002年至2004年,溫偉承擔(dān)并完成了2個(gè)技改項(xiàng)目,使系統(tǒng)的誤報(bào)警率明顯降低。2004年,外方計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)故障無備件,導(dǎo)致系統(tǒng)停止運(yùn)行近兩年。對此,溫偉提出了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)替代方案,他查閱外方資料,編制了近10萬行配套軟件源碼,用半年的時(shí)間完成了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工及調(diào)試工作,確保系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好。

  “一個(gè)技術(shù)工人的價(jià)值,就是在解決生產(chǎn)科研問題上讓才華持久綻放!”為了解決原計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)落后、老化嚴(yán)重等問題,2006年初,公司決定實(shí)施計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)改造。而核心技術(shù)資料不掌握在企業(yè)手中,加上接口信息與國際通用技術(shù)不兼容等難題,溫偉只能選擇最笨的辦法對千余條輸入信號進(jìn)行分析、記錄、重新編程,經(jīng)過不懈努力,他自主研發(fā)了全部控制軟件和專用接口電路,在生產(chǎn)科研實(shí)踐中,完成了從“鉗工小子”到“編程大師”的華麗轉(zhuǎn)身。

銳意創(chuàng)新 在自主研發(fā)中勇當(dāng)先

  因工作的特殊性,溫偉面對的全是外方設(shè)備。最初,大家都不太懂,企業(yè)也沒有備件,每次維修任何一個(gè)備件都要進(jìn)口,費(fèi)時(shí)又昂貴。有過做電路板經(jīng)驗(yàn)的溫偉認(rèn)為,老受制于人,還不如自己搞。“我開始認(rèn)真研究電路板,進(jìn)一步做出新的電路板,最后完全理解了原理,就能不斷創(chuàng)新了。”

  這個(gè)過程說起來簡單,其實(shí)極其艱難。“最艱難的那段時(shí)間,壓力非常大,因?yàn)闆]有人替代我,遇到系統(tǒng)問題、技術(shù)瓶頸,無人可問,無資料可幫助,不知道該怎么弄,壓力大到出現(xiàn)神經(jīng)性皮炎、脫發(fā)……”

  溫偉常說,“我們父輩在一窮二白中,克服難以想象的困難,建立起了我國的核工業(yè)體系,我們這一輩有責(zé)任讓核工業(yè)強(qiáng)起來。”2013年,示范工程啟動(dòng),作為自控系統(tǒng)調(diào)試組負(fù)責(zé)人,溫偉又遇到了大考驗(yàn),其中測量系統(tǒng)因干擾問題,產(chǎn)生測量不準(zhǔn)、不穩(wěn),測量數(shù)值偏大。他積極組織排查了測量原理、電氣設(shè)備輻射干擾、串電纜接觸及接地等問題,通過連續(xù)兩個(gè)多月的技術(shù)攻關(guān),找到了問題并圓滿解決。

  在自主研發(fā)中,為了查找測評系統(tǒng)初期的報(bào)警故障原因,溫偉進(jìn)行了盤柜電纜、端子布線、電纜干擾等各個(gè)環(huán)節(jié)的試驗(yàn)驗(yàn)證工作,找出了存在的缺陷。之后,他經(jīng)常加班研究軟件算法,“變本加厲”進(jìn)行全健改進(jìn)和升級,成功研制出IV型測量系統(tǒng),其技術(shù)性能在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

  經(jīng)過5年的自主研發(fā),溫偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了一個(gè)又一個(gè)困難,解決了一系列“卡脖子”技術(shù),確保工程如期建成,建立了完全擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的工程體系。

薪火相傳 在人才培養(yǎng)上善作為

  鈾濃縮自控專業(yè)是一個(gè)高尖端技術(shù)的領(lǐng)域,“打造智能化工廠,建設(shè)科技陜鈾”是企業(yè)近年來的一個(gè)主要發(fā)展方向。在沒有止境的技術(shù)進(jìn)步中,人才隊(duì)伍永遠(yuǎn)稀缺,因此培養(yǎng)人才就成了溫偉的又一項(xiàng)重任。

  從師帶徒到2017年成立“溫偉技能大師工作室”,作為企業(yè)培養(yǎng)人才的平臺,溫偉依靠這個(gè)平臺,像科研創(chuàng)新一樣開始培養(yǎng)專業(yè)人才。2019年,他又在工作室開辦了一個(gè)跨專業(yè)、開放式的學(xué)習(xí)班。

  “我走的路有點(diǎn)彎,不希望年輕人重復(fù)我的路。因此我千方百計(jì)營造寬松的氛圍,來去自由,想學(xué)什么就討論什么,技術(shù)、管理都行。”于是,在溫偉的帶動(dòng)下企業(yè)里出現(xiàn)了一道新風(fēng)景:每天下班后,傍晚6點(diǎn)半到晚上9點(diǎn)半,一批年輕人自動(dòng)聚到工作室開始“海闊天空”。每個(gè)人都要上臺“講課”,目的是讓大家能講、說、編、干,樣樣都行。更多的時(shí)候,是溫偉在講,但一般并不講具體技術(shù)。

  溫偉培訓(xùn)的秘訣是:主要交流人生態(tài)度、討論生活、怎么做事等,重在方向上的引導(dǎo),比如寫程序問題,他并不直接教怎么寫,而是說去看什么書;或者誰做項(xiàng)目,需要機(jī)器人、教材,溫偉會想辦法給大家創(chuàng)造條件。

  中核陜鈾公司工會主席呂永紅說:“溫偉的徒弟多是名校畢業(yè),其中不乏清華大學(xué)、西安交大的研究生,但全都對他佩服得五體投地。”

  近年來,溫偉帶領(lǐng)大家先后承擔(dān)了《某參數(shù)測量系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與研究》《某自控系統(tǒng)模擬考核及動(dòng)力單元檢測裝置研制》等50項(xiàng)重點(diǎn)科研及技改項(xiàng)目,獲得專利10余項(xiàng),獲省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng),省部級科技成果獎(jiǎng)20余項(xiàng)。他為企業(yè)培養(yǎng)出自控專業(yè)技術(shù)、技能人才20余人,其中多人已成長為自動(dòng)化專業(yè)的核心骨干,有的走上了管理崗位,成為我國核工業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀技能人才。

  獲得“全國最美職工”稱號后,溫偉表示,要珍惜榮譽(yù),立足崗位,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,不斷突破自我,一如既往地做好傳幫帶工作,為我國的鈾濃縮事業(yè)培育源源不斷的新生力量。

  本報(bào)記者 閻瑞先




責(zé)任編輯:胡睿琳

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