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　　五月的渭河北岸，生機(jī)盎然，位于此處的陜汽控股車(chē)身廠裝焊二車(chē)間F后圍一班車(chē)間內(nèi)，一片繁忙景象。

　　5月15日，記者見(jiàn)到了這支以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率為己任，用智慧和汗水書(shū)寫(xiě)“陜汽故事”，且剛剛獲得“陜西省工人先鋒號(hào)”的班組。

鉆研新課題 優(yōu)化作業(yè)方式

　　又高又壯的班組長(zhǎng)李小明說(shuō)起他們班組涌現(xiàn)出的創(chuàng)新成果，一下打開(kāi)了話(huà)匣子。

　　“廠里急需趕制一批配件，現(xiàn)有的裝配流程影響生產(chǎn)效率，思前想后我決定制作一個(gè)工裝按鈕操作臺(tái)。”他說(shuō)。

　　說(shuō)干就干，李小明把班組成員召集起來(lái)，集思廣益后，大家你下料、我焊接……武肖飛、溫紅崗、鄧晨軒、焦海龍等在李小明帶領(lǐng)下，用了三個(gè)下午的工作間隙，就把新的“工裝按鈕操作臺(tái)”制作安裝好。通過(guò)這項(xiàng)創(chuàng)新，將原來(lái)專(zhuān)門(mén)操作按鈕的人解放出來(lái)，讓他直接在工裝安裝零件，然后隨手就可以操作按鈕，快速把零件夾緊到位，并開(kāi)始生產(chǎn)。這樣一來(lái)，班組單班日產(chǎn)后圍總成比原來(lái)增加30余件，既保障了高產(chǎn)期后圍總成按時(shí)按量供應(yīng)，還讓員工提前1小時(shí)下班。

　　另一個(gè)讓班組成員津津樂(lè)道的創(chuàng)新成果是加裝“手拉葫蘆軌道系統(tǒng)”。

　　加工完成的后圍總成要從生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)移放置到固定存放區(qū)備用，轉(zhuǎn)移時(shí)須由兩人從生產(chǎn)線(xiàn)上搬抬下來(lái)，負(fù)重走5米左右，再放置到存放區(qū)，1件后圍總成重90斤，單班生產(chǎn)130件，兩人彎腰260次，負(fù)重共計(jì)11700斤，一天忙下來(lái)，工人腰酸背痛。

　　“我們決定改變現(xiàn)狀。”李小明帶領(lǐng)班組骨干成立了由關(guān)剛剛、王鋒剛、李嘉輝、張闖組成的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，下班后“泡”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察，還把設(shè)備維護(hù)和夾具維修人員請(qǐng)來(lái)一起商討改善方案。多番研討后，他們決定在后圍總成下線(xiàn)處工序上方安裝一套電動(dòng)起吊系統(tǒng)——手拉電葫蘆，同時(shí)從下線(xiàn)處至存放區(qū)上方安裝一條6米長(zhǎng)的軌道，利用電葫蘆把后圍總成吊起來(lái)，員工一手操作遙控器讓電葫蘆往前走，一手扶著被吊起的后圍總成減少晃動(dòng)。就這樣，每一件下線(xiàn)的后圍總成都被穩(wěn)穩(wěn)推拉到存放區(qū)放置，速度快、效率高，再也不用人工搬抬了。

培育多能工 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)本領(lǐng)

　　F后圍一班通過(guò)開(kāi)展全工序崗位演練、全系列產(chǎn)品換線(xiàn)生產(chǎn)能力培養(yǎng)活動(dòng)，采用師帶徒、老帶新形式，并制訂幫扶協(xié)議，從理論到實(shí)操，從班組園地到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，形成完整的技能培養(yǎng)計(jì)劃。

　　“我們通過(guò)編制多能工培養(yǎng)方案、全能工驗(yàn)證方案，采用‘逐兔式’作業(yè)方式培養(yǎng)全能工，現(xiàn)在多能工達(dá)100%，全能工突破50%，單班產(chǎn)能由原來(lái)的100輛提高到130輛，生產(chǎn)效率提升了30%。”李小明說(shuō)。

　　“班組按照定期輪崗落實(shí)技能學(xué)習(xí)，每名員工需掌握多產(chǎn)品加工技能。”關(guān)剛剛說(shuō)，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度及安排，學(xué)習(xí)以掌握崗位質(zhì)量、安全、技術(shù)、設(shè)備等的作業(yè)要點(diǎn)為主，輔以5-10輛實(shí)操訓(xùn)練，確保實(shí)操訓(xùn)練效果，使全員掌握多品種駕駛室后圍總成的換線(xiàn)生產(chǎn)能力，保證高峰期生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)交付客戶(hù)。

團(tuán)結(jié)聚能量 激發(fā)創(chuàng)新活力

　　“這也是一個(gè)特別團(tuán)結(jié)、特別有愛(ài)心的團(tuán)隊(duì)。”裝焊二車(chē)間計(jì)劃員、宣傳員張錦華這樣評(píng)價(jià)F后圍一班。誰(shuí)家有什么問(wèn)題，只要在群里說(shuō)一聲，大家都積極響應(yīng)，很快就妥善解決。該班組劉飛的妻子要生二胎，沒(méi)人照看，組員紛紛對(duì)劉飛表示：“你放心去照顧媳婦，你的班我們無(wú)論如何都給你頂上。”

　　從此，組員們每天晚1小時(shí)下班，早半小時(shí)到崗，一干就是15天。“我們是‘一個(gè)蘿卜一個(gè)坑’，生產(chǎn)任務(wù)重，幸虧大家?guī)椭�，我沒(méi)留下任何遺憾，現(xiàn)在母子平安健康，很開(kāi)心有這一幫兄弟。”劉飛說(shuō)。

　　“推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目落地見(jiàn)效，不斷完善創(chuàng)新管理制度，激發(fā)一線(xiàn)技能人員創(chuàng)新活力是我們的目標(biāo)。今年將繼續(xù)通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、行業(yè)技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目實(shí)踐等措施，打造懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新的技能工人隊(duì)伍。”車(chē)身廠廠長(zhǎng)張凱鵬說(shuō)。

　　本報(bào)記者 王青